Ai快讯 在中国钢铁工业发展历程中，天津友发钢管集团专注于焊接钢管领域。该集团从几位合伙人白手起家，连续20年蝉联全国焊管产销第一，用25年实现从无到有、从小到大、从中国走向世界的发展。
友发集团以“合作”为基因，其发展历程是一部合作伙伴携手共进的创业史。创业之初，几位创始股东倾其所有，奠定了股权充分分散的民营股份制企业底色，所有管理层都是股东，让“合作”成为行动准则。
“合作是一种资源的整合”，体现在知识技能互补以及财力、精力、能力、渠道等全方位资源的汇聚上，推动友发25年间持续快速增长。
随着企业规模扩大，友发提出“大友发”理念，将客户、经销商纳入共生共荣的生态系统，经销商也学习推行合作精神。不过，管理“大友发”体系面临三大挑战：一是创始股东保持创业精神；二是让新加盟者融入并认同合作文化；三是在规模领先基础上，保持技术、成本、品牌、管理等方面的领先地位。
友发集团产品宣传语为“友发钢管：流通天下，撑起世界”，概括了产品两大用途：流体输送和结构支撑。焊接圆管、镀锌圆管等用于供水、排水等流体输送领域；方矩形焊管、镀锌方矩管等用于钢结构建筑支撑，公司战略目标是“做全球管业第一雄狮”。
友发产品已渗透至国民经济和人民生活各领域。其产品战略不断升级，在传统优势产品领域，目标是将市场占有率从三分之一提升至二分之一。在品类拓展上，秉持“介入就要做到行业最好”宗旨，今年上半年收购河北海乾威钢管有限公司75.355%股权，进入油气钢管领域，延伸产品边界。
在新兴产品领域，友发采取“深耕细作”策略，成立三个专业研究院，从规模扩张向深度服务转型，未来注重通过内部管理提升产品竞争力。
友发集团在传统焊管行业形成“逆周期”发展智慧，历经钢铁行业高峰、低谷，认为市场低谷是收购兼并和扩张的时机。今年初制定“三年行动”规划，通过拓展产品品类、空白区域收购和出海布局驱动逆势增长。
在国内市场，友发已有10个生产基地，预计明后年完成更多全国布局，上半年收购吉林华明完善东北市场布局，建立全国性生产基地网络以应对产业格局变化。
友发集团新十年战略目标是“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”，力争实现3000万吨钢管产销规模（包括国内外）。今年上半年与荣成集团等企业合作成立“中新联合”平台，服务出海企业，助力实现“全球造卖全球”目标。
友发集团正在东南亚、中东、中亚等地调研，期待海外第一个生产基地尽快落地，规划用三年完成全国布局，用十年在海外再造一个友发。
在中国制造业转型升级背景下，友发集团的发展是中国制造业从大到强、从国内到全球发展的缩影。
（AI撰文，仅供参考）
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