Ai快讯 11月24日，美的集团董事长兼总裁方洪波成为仰望U8L鼎世版车主，比亚迪董事长兼总裁王传福在深圳现场为其交车。同一天，美的集团与比亚迪正式签署“人车家智慧生态”战略合作协议，双方将整合在智能汽车、智能家居、AIoT技术及用户生态等方面的核心优势，共同打造“人车家”智慧生态。

11月，长安汽车旗下阿维塔和海尔卡泰驰将在产品定制共创、车家场景互通以及车载功能设计三大方向展开深度合作。近年来，越来越多家电企业寻求向汽车跨界，原因可能是原有市场增长空间变窄，或产业链有一定重合。

对于想进入汽车市场的企业来说，杀入原本竞争激烈的市场并生存下来不容易；通过零部件、人车家生态切入市场的企业，也面临业务经济价值的拷问。但在市场变革当下，家电巨头都需有所行动。

打通车家互联的场景闭环，是当前家电巨头的选择。美的和比亚迪协议生效后，比亚迪全品牌车型将与美的旗下多品牌展开全面合作，逐步接入智能家电家居设备及IOT车载产品等全品类产品，构建全面无感互联。双方还将探索“创新渠道共融”，试点共建“人 - 车 - 家”智慧生活体验空间，后续联合开发车载水箱、制冰机等前/后装车载生态产品。

在正式签署合作协议之前，美的与比亚迪已有不少互动。比亚迪在2025广州车展上宣布，汉L、唐L车型支持联动美的等品牌家电。此外，美的跟其他车企也有互动。9月，美的旗下高端品牌COLMO在广东番禺携手蔚来打造了车家互联智感体验馆。今年8月，美的发布全屋智能新战略，明确将“人车家生态”作为三大核心板块之一，当时提到已携手多家手机企业、互联网平台公司和智能汽车企业，共享资源与技术能力。

美的全屋智能总经理尚喆表示，美的布局“人车家”是顺应趋势，填补跨场景智能体验的空白。美的这类家电企业的优势在于深耕家庭场景多年积累的“智能家电 + 智能家居”一体化解决方案能力，以及庞大用户基础和对家庭用户需求的深度洞察。与蔚来等品牌的合作能实现双向引流，介入汽车生态可让美的资源运转起来。美的在人车家生态的规划不涉足手机、汽车制造，核心定位是通过技术连接，打通“车 - 家”场景的体验断点。

海尔集团也有与汽车生态相关的业务动态。11月，阿维塔科技与海尔卡泰驰达成合作，围绕阿维塔百万元级旗舰车型在产品定制、车家场景互通、车载功能设计等方面进行联合创新。2021年3月，海尔集团与上汽集团签署战略合作协议，在多个领域展开深度合作；同年5月，海尔与吉利签约，在多个方面实现合作。8月，海尔卡泰驰完成战略入股汽车之家，海尔将支持汽车之家打造新范式，提升用户体验，实现无缝连接。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，智能汽车的家庭化转型为家电产品提供切入点。随着汽车全面电动化带来的全域电力供应能力，未来汽车中家电功能的应用场景将不断丰富，让汽车与家电的场景融合成为可能。

家电企业切入造车市场有几种方式，包括打造“人车家”生态、进入汽车产业链或亲自下场造车。部分家电企业依托家电行业积累的技术，以零部件供应商身份切入汽车产业链。2018年，美的成立广东威灵汽车部件有限公司；2021年，该公司三大产品线进入投产状态。2023年6月，威灵汽车部件与小鹏汽车合作，提供热管理产品；次年4月，美的与蔚来签署战略合作协议，将在多个领域开展合作。格力电器及旗下子公司生产汽车热管理系统、零部件，还提供加工解决方案。今年10月，格力电器董事长董明珠提到，格力电器数控机床已为特斯拉提供服务。

张毅认为，家电企业与汽车企业在生产端存在共通性，生产能力具备互通基础，不存在不可逾越的行业壁垒。基于此，也有企业选择直接进军整车制造。今年8月，追觅官宣造车，首款超豪华纯电产品将对标布加迪威龙。追觅科技表示会长期投入，已组建近千人的造车团队且持续扩张，公司此前的核心技术积累可向汽车相关方向迁移。

家电企业跨界的根本目的是寻求新的增长曲线。资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将认为，这一跨界浪潮是行业智能化融合的必然结果，也是家电企业突破增长瓶颈的主动求变。不过这些选择各有风险，“人车家”生态易落地且成本低，但依赖车企合作易被动；亲自下场造车能掌握主动权，但要应对技术壁垒与资金投入压力。丁少将认为，打造“人车家”生态的模式增长确定性最高，未来最可能的融合模式是轻量化生态协同。

张毅指出，不同赛道的企业需关注不同核心因素。发力生态的企业需关注汽车“家电化”转型的场景拓展空间；进入汽车产业链、发力造车的企业，需关注核心技术、生产设备、制造工艺等方面的储备。他认为选择好合作伙伴很重要，具备扎实技术储备、清晰场景定位且能找到靠谱合作伙伴的企业，更易在跨界中突围。

“上车”是中国家电产业多元化征程的缩影。面对增长天花板压力，家电巨头的多元化战略在全维度加速推进，除汽车外，新能源、医疗健康、机器人等前沿领域，已成为新战场。奥维云网研究创新部副部长刘冀元表示，家电行业生态竞争的升维，是由多个因素推动的必然结果，也是推动产业升级、用户经营、效率重构的必然过程。

（AI撰文，仅供参考）