Ai快讯 2025年末，北京三里屯太古里北区迎来高端零售变革。12月11日，迪奥之家在三里屯率先揭幕，由法国建筑大师克里斯蒂安·德·包赞巴克设计。紧挨着迪奥的路易威登之家，由知名建筑师青木淳操刀，预计12月中下旬开业。蒂芙尼旗舰店由MVRDV与彼得·马里诺联合打造，12月初开始试营业，明年三月正式开业。
这三大高奢品牌集中亮相，是奢侈品巨头在经历市场波动后，向中国市场释放的信号。
迪奥在三里屯的新旗舰店有五层空间，是该品牌迄今在中国打造的最大规模旗舰店。迪奥将其当作地标建筑打造，请来国际著名建筑大师做设计，并尝试丰富业态。
巨头们的信心部分源于最新财报的企稳迹象。LVMH集团2025年第三季度财报显示，在经历连续两个季度下滑后，营收实现1%的有机增长，达到182.8亿欧元，略超市场预期。其首席财务官指出，包括中国在内的亚洲市场（日本除外）呈现“中到高个位数增长”，成为关键复苏引擎。
其他集团业绩呈现市场分化现状。爱马仕第三季度营收增长9.6%；普拉达集团前三季度营收增长8%，其首席执行官表示中国市场销售趋势在第三季度显著改善；开云集团虽仍有5%的同比下滑，但较第二季度18%的跌幅大幅收窄。
这些财报显示，行业至暗时刻或许过去，但复苏根基尚不牢固，市场进入以品牌价值深度和运营韧性为核心的分化阶段。
奢侈品行业已告别依赖新开门店驱动增长的粗放模式。如今奢侈品市场由增量市场变为存量市场，商业模式由卖产品转变为卖服务，提供一站式生活方式服务成为很多奢侈品牌未来方向，经营人成为核心商业模式，线下门店基于数字化升级为体验和服务场景，未来一城一店一网是趋势。
位于三里屯的全新地标，核心功能超越货品陈列，致力于构建沉浸式品牌宇宙。比如迪奥之家设立“Monsieur Dior”餐厅，由法国米其林三星女主厨主理，是该品牌在中国的首家餐厅。
这一战略在财务数据上有呼应。LVMH集团“精品零售部门”强劲增长，爱马仕强调“高价值单品”销售策略，揭示增长引擎从追求交易笔数转向挖掘单客价值与创造沉浸式体验。贝恩公司报告强调，产品创新和独特品牌叙事是关键。
蒂芙尼旗舰店内设立致敬奥黛丽·赫本的艺术专区，路易威登之家引入在中国的第三家Louis Vuitton Café，与迪奥的米其林餐厅策略一致，回应了消费者对奢侈品从产品本身向“产品+体验”复合价值迁移的趋势，品牌借此与客户建立更具情感黏性的连接。
尽管巨头投资行动与财报释放积极信号，但权威咨询机构对市场前景预期审慎。11月底，贝恩公司与意大利奢侈品行业协会联合发布报告预测，中国奢侈品消费今年将收缩3%-5%（按固定汇率计算），市场回暖不均衡，份额加速向头部企业集中。
同时，全球奢侈品行业增长预计进入更温和通道，应对不同代际消费者行为模式变化、维持定价能力与品牌资产是品牌长期课题。
北京三里屯的高端零售变局，是奢侈品行业在中国市场进入新发展周期的标志性事件，市场角逐迈向以顶级体验、文化深度与极致客户关系为关键的全新维度。
（AI撰文，仅供参考）
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