奥联服务苏天鹏：优化组织架构，设立六大中心+八大事业部
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乐居财经
2026-03-11 07:47
乐居财经 赵盼盼 3月8日下午，奥联服务集团召开2026年度工作会议，集团董事长苏天鹏发表集团发展规划演讲。
苏天鹏结合当前的宏观经济环境、行业发展趋势进行了全面、深入、务实的分析，提出了集团2026年“一体两翼四轮驱动，实现质效跃升”的总体战略，指明了新一年的奋斗方向。
同时，针对企业发展中心、人力资源事业部、安保事业部以及电梯事业部提出了明确的任务指标，苏天鹏提出“精准攻坚、生态联动、制度护航”的市场拓展战略以及“产业为本、投管并重”的投资并购战略。
在业务支撑方面，卓越运营是价值创造的根基，科技赋能是效率革命的引擎。2026年，运营与科技深度融合，以运营需求牵引科技方向，以科技手段赋能运营提效。通过优化组织架构，设立六大中心+八大事业部的组织架构，结合“鲲鹏计划”“奥营合伙人计划”“基石计划”等人才战略，全面确保组织与人才的长远发展。在财务管理方面，形成“规划-预算-考核-激励”的全面财务闭环管理。设立风险管理委员会独立监督审计，进一步强化全集团的风险管控与合规体系。
苏天鹏强调，“执行力”是一切制度、计划和成果输出的根基，一步一个脚印、踏踏实实干好每一项工作，共同努力把奥联服务集团打造成“国内领先的城市综合服务运营商”。
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