玫瑰岛开始等待新一轮审核
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乐居财经
杨凯越
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2026-04-08 18:04
文/乐居财经 杨凯越
当存量竞争成为行业常态，一批深耕赛道、具备技术与产品壁垒的企业，正试图通过资本市场，完成从区域龙头到全国品牌的关键一跃，玫瑰岛正是其中代表之一。
2026年3月30日，广东玫瑰岛家居股份有限公司（简称“玫瑰岛”）IPO审核正式恢复。这家以淋浴房起家、深耕全卫定制的佛山企业，在经历两度因财务资料过期中止后，重新站上北交所上市通道。
玫瑰岛曲折的IPO之路，既是一代珠三角制造企业走向规范化、资本化的缩影，也将成为存量时代家居细分龙头突围的典型样本。
从佛山作坊到拟上市企业
玫瑰岛的IPO进程始于2025年6月30日，其向北交所递交申请并获受理，当年7月28日进入已问询状态。但后续，玫瑰岛因财务资料有效期问题，IPO两度被中止，直到2026年3月30日中止情形消除，审核重启。
从业绩表现来看，2022-2024年，玫瑰岛营收从7.52亿元缓步增至8.23亿元，但净利润从1.08亿元回落至6920.03万元。2025年业绩显著修复：营收9.11亿元，同比增10.71%；净利润9649.49万元，同比大增39.44%。
截至2025年末，玫瑰岛总资产9.98亿元，较上年期末增长25.06%；归属于挂牌公司股东的净资产为6.13亿元，较上年期末增长19.87%；公司资产负债率为38.53%，较上年期末上升2.66个百分比。
玫瑰岛的发家史，是典型的珠三角民营创业故事。实际控制人徐伟、肖杉夫妇，从上世纪90年代末进入卫浴行业，2006年正式确立玫瑰岛品牌，专注淋浴房制造。凭借对玻璃工艺、五金结构的深耕，企业从小作坊成长为国家高新技术企业，逐步拓展浴室柜、智能马桶、全景门、生态门等品类，形成“全卫定制+定制家居”双赛道格局。
家族化治理是玫瑰岛的标签之一。其控股股东伟杉管理持股72.2%，实际控制人徐伟、肖杉、徐思佳及其一致行动人李龙共同控制公司股东会表决权比例合计为94.20%。徐思佳系肖杉和徐伟的女儿，李龙、徐思佳二人为夫妻关系。
行业拐点与资本意义
当前家居行业已进入存量竞争时代。据行业数据，我国家居建材市场规模超4.5万亿元，卫浴板块约占12%，其中全卫定制渗透率年均提升3-5个百分点。新房交付放缓之下，存量翻新、局部改造、二次装修成为主引擎，智能马桶、定制卫浴、门墙柜一体化成为增长主线。
从目前的现状来看，卫浴行业呈现“大市场、小企业”格局。全国卫浴企业超万家，规模以上企业不足10%，CR5（行业前五集中度）低于15%。低集中度、同质化竞争、渠道分散，构成行业基本面貌。玫瑰岛所处的全卫定制赛道，正处于从单品向场景化、一体化升级的关键期。
而聚焦到玫瑰岛的自身发展而言，成功上市意味着三大突破：一是获得稳定融资渠道，支撑产能扩张与研发投入；二是推动公司治理、内控、信披全面规范化，摆脱家族企业路径依赖；三是借助上市品牌背书，提升工程、家装、线上渠道话语权，打开全国扩张空间。
对行业来说，玫瑰岛IPO具有标杆意义：为中小定制家居企业提供北交所上市路径参考，提振细分赛道资本化信心；资本加持将加速行业洗牌，推动资源向研发、品牌、服务能力更强的头部企业集中。
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