“五新”战略之后,鸿雁电器王米成再划2026下半程重点

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 10.4w阅读 2026-07-24 15:25

乐居财经 李兰 近日,鸿雁电器在杭州青山湖园区召开2026年营销工作年中总结会议。会上,新产品战略、新营销模式、新管理体系接连发布。

鸿雁电器总裁王米成表示,当前经济下行压力加大,投资端萎靡不振,房地产链条持续探底,唯有出口尚存一丝暖意。

他提到,鸿雁提出的“五新”战略——新市场、新产业、新模式、新动能、新文化,已在行业中激起回响,获得广泛认同。

围绕2026下半年,王米成重点部署了以下几个方向:以精品、爆品、粘品为核心的新产品战略;终端动销与全渠道运营的营销新模式;基于AI技术的销售决策分析数字化管理系统;以及渠道顶层设计与组织架构的变革部署。

鸿雁电器副总裁夏晓衍对《2026年鸿雁电器渠道顶层体系设计》进行了系统解读。这套体系自2018年提出理念以来,历经多年打磨,如今已形成一套完整的方法论。

夏晓衍重点阐释了两个核心架构:组织架构层面,2026 年整合优化线下渠道架构,合并原有分散渠道为统一经销渠道,调整后,分销型运营商与工程服务商并行;营销渠道层面,打破过去单一批发、工程的老旧模式,重构“线上 + 线下+ O2O新零售”全域版图——线下分层搭建经销商与政企行业客户核心渠道,线上全面打通传统电商、抖音/拼多多新电商、智选商城,同时以“安 + APP”为 O2O 枢纽,实现线上流量与线下门店的双向导流。

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