4个月前，易居跨年盛典上。

  易居老板周忻说，易居要搞区块链，已拿下多项发明专利认证。

  今年3月份，一切如愿，他在科技抗疫上“小试牛刀”。

  20年前，周老板让旧房子“动”起来，盘活新房，首次提出“房屋置换”。

  后来，他做新房代理、房产电商、大数据，每次都很超前。

  20年后，大开发周期“见顶”前，他开始筹划从服务开发商，到服务数以万计的资产拥有者。

  最近两年，他在易居年会上的发言，都提到不动产、大资管、大物管。他认为，不动产时代到来。

  在业内，周老板是一个善于讲故事的老板。

  3月30日，易居发布不动产联盟链基础平台“EBaaS平台”。这与该公司此前发布的4条链（测评链、公盘链、秋实链、物管链与），构成易居的“4+1”区块链平台。这4条链与一平台，是区块链在不动产首次运用。

  这是易居留给行业的一个“接口”。

  这一次，他讲了一个不动产时代的区块链故事。

  01

  今年是区块链商业化的开启之年。

  区块链能改变世界，而且比互联网更大程度改变世界。

  因为互联网只创造了一个新的商业形态，而区块链在此基础上，还创造了一个新的经济形态、组织形态和社会形态。

  公链、交易平台、稳定货币、去中心化、加密授信、不可篡改、智能合约，出现越来越多的新概念。同时，BAT积极拥抱区块链技术，建立区块链信用平台与底层平台。

  2018年8月10日，全国首张区块链电子发票在深圳实现落地。同年9月30日，中国银行、中信银行、民生银行联合研发全功能区块链福费廷（一种金融业务）交易平台。

  对于未来10年的路，周老板在内部提出8个字：科技赋能，智慧服务。其中的科技、智慧，包括目前最火的区块链。

  最近20年，他一直尝试新模式。13年前，他的公司第一次在美国上市。高峰时期，他旗下有7家上市公司。他也被誉为房地产界上市敲钟最多的人。

  今年3月30日，易居发布不动产联盟链基础平台“EBaaS平台”。

  这个平台是首个不动产垂直领域的、规模最大的联盟链平台，聚集各式各样的不动产联盟链，是一个超级接口。它有支持区块链证书体系、支持数据加密计算、直接与区块链交互等三大功能。

  这一“接口”的战略布局，源于4年前的未雨绸缪。4年前，易居开始从技术层面研究区块链与房地产各业务链结合的可能性。

  3年前，第一款落地应用诞生，乐居阳光买房平台借助于区块链智能合约技术，成功完成了一场公平、公正的线上买房摇号，为楼盘的线上销售打通了一个交易环节。

  2年前，易居将区块链的研发延伸到资产管理领域，“秋实链”改变了长久以来资产管理简单粗放的局面。随后，联盟链技术的加入，推动秋实链迭代，升级成了CAIC资管信息服务平台，并获得了国家发明专利认证。

  最近3年，易居在区块链技术上投入了数千万元研发经费。

  02

  从3月份开始，易居的区块链就在疫情防控上“小试牛刀”。

  3月2日，易居在社区、案场和楼宇领域推出三大物管上链。

  这套系统相当于设置了一道安全防线，做到人员档案可保真、巡更保洁可管理、出入通行可追溯。截至3月30日，上链社区超过120家，上链物业公司超过100家。

  3月12日，易居房友公盘链上线。房友公盘，解决的是房产中介领域的信任问题。

  截至目前，房友公盘上线的房源高达50万套，而且还在以每天几千套的速度新增。上链门店超过3100家。

  3月19日，国内首个地产“测评链”上线。上链集团数56家，上链项目公司超过670个，上链项目超过3800家。

  3月30日，资管上链（CAIC秋实链）超900个项目，并已经拿到国内第一个不动产行业的区块链专利。

  也就是说，房地产行业的核心榜单将采用区块链技术进行测评，企业通过“测评链”申报相关销售、土地数据，在经过定向授权、数据加密后，成为企业销售规模以及综合能力测评的数据来源。

  自此，一条上链的路线蓝图与生态体系（秋实链－物管链－公盘链－测评链）被描绘出来。四条链，对应四大场景与业务板块：资产管理、大物管、大交易、克而瑞。

  而EBaaS平台，是一个不动产区块链既服务平台层。包括接入、应用、基础与区块等4个子平台，涵盖不动产的所有业务，新房二手房交易、资管项目交易运营、诚信体系与测评与物管等。

  截至目前，上链联盟链数17条，链上节点549个，账本容量1.5T。这个非常“4+1”组合，就是周老板的新版图。

  三年来，易居中国做了三件事：

  花了数千万研发不动产区块链，然后搭了一个EbaaS基础平台、打了17个样板联盟链，运营链上节点数达549个。

  03

  对周老板来说，区块链不只是一个工具。

  他之前用过互联网、电商、大数据等等工具。他很好学，擅长用新技术与新工具。现在，他还在搭建一个不动产区块链的万亿级平台。

  与同行相比，他有着天时地利人和，有20多年的地产服务生经验，有恒大、万科和碧桂园等地产百强“股东”，更有资本操作的经验。

  当其他人还在问“区块链是什么”，周老板已站在区块链的风口。他是行业里的第一人。

  这也是周老板最新的生意模型。他没有一个人吃独食，而是给别人留着“接口”。

  举个例子，早期的支付宝，只是淘宝网的一个电子商务部门。后来，升级为第三方支付平台。如今，已演变成数字生活开放平台。与地铁扫码等互联互通，这就是支付宝的“接口”。

  在新零售、新制造、自动驾驶、新交互等赛道，头部互联网公司正以AI、云计算、区块链等技术为基础，探索超级接口。百度云、蚂蚁金服、腾讯、京东、华为相继推出了自己的BaaS平台。

  EBaaS平台，是易居的BaaS平台，也是区块链在不动产里的智慧运用，更是智慧社区与智慧城市的一部分。

  现在周老板做的就是这样的平台接口。

  当别人还停留在房地产时，他已经开始拥抱不动产，用区块链、大数据与人工智能等新技术，修筑出一条新赛道。

  ［后记］

  “唯一不变的就是变”，这是周老板的信条。

  易居，从E-House到EBaaS；从房地产营销代理，到互联网大数据；从生态链，到区块链。从做最好的服务生，到不仅仅是最好的服务生。20年间，时刻保持创新精神。

  每一次，守正出新，宽容试错。对于新兴事物，很多人输就输在，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，四是来不及。而周老板是个例外。

  这次疫情对易居来说，也是一次试水机会。

  3月20日，周老板斥资6.6亿元收购一宗物业，计划作为公司的培训与教育中心，适应公司未来的业务扩展。

  新10年，5G、人工智能、大数据、区块链商业化，是大趋势所在。在这些趋势到来之前，周老板的超级“接口”将衍生出更多不动产场景。

  这个大“接口”背后，是周老板的区块链思维与永续创新的能力。

  文｜杨光华（地产写字人）

来源：光华楼评