正佳集团谢萌:数字化转型关键在于连接消费者,创造新价值

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 吴文婷 2456阅读 2020-11-19 13:36

        乐居财经 吴文婷 11月16日至18日,以“谋变焕新 创造未来”为主题的中国商业地产行业(第十七届)2020年会在成都世纪城国际会议中心举办,聚焦“双循环下商业地产的机遇与挑战”,探寻行业“新战略、新消费、新运营、新机遇”,共谋后疫时期商业地产的新方向。乐居财经全程报道。直播》》

       正佳企业集团有限公司副董事长兼执行董事谢萌出席会议。他表示,数字化转型肯定是在正佳的战略当中,困难在于这个结果不是一天能看出来的,所以必须跳出原有结构来聊这个事。

       他指出,数字化是全公司面对的事情,没有准备好千万别动。你投一点点钱,今天做一点,明天做一点,过两天不投了,这是不行的。正佳做数字化从2016年开始,自己投的子公司,每年烧3000~4000万元。可以说,再过十年后正佳是一个数据公司而不是商业地产商。

       在谢萌看来,每个企业都面临老的过程,就是走向衰亡的过程。只是你能不能提前意识到,并跟消费者进行连接。这个连接本质是你给客户创造什么价值,新的价值才是重要的。

       以正佳做海洋馆为例,大家再来购物中心不是买东西,而是带着孩子来接受科普知识教育,这是一个价值的创新。“我们做一个科技公司投的不是C端,是B端,每年连接才拿到一个新的商业入场券,否则你跟你的客户永远消失了。每一轮一个一百年的企业,做6到8次的企业转型,美国人做企业表明,每一轮战略选择怎么连接你的消费者,连接你的客户这是核心问题。并不是你做不做数字化,很多企业不做数字化活得特别好。我们正佳就要做数字化,就这么死磕。”谢萌说道。

 


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