乐居财经 赵微 1月27日，据力高集团官微，总结展望，力拓新局。1月22至23日，力高集团2022年度经营管理工作会议圆满举行。本次会议以“不畏冰封只为巅峰”为主题，系统总结回顾了2021年集团经营管理工作成绩，研讨分析当前经营管理工作形势及对策，并安排部署2022年的战略规划及经营管理工作目标任务。

  2021年，面对行业新形势、新挑战，力高集团积极融入国家发展大局，从容拥抱行业变革，坚持稳中求进、高质量发展的战略方向，全年合同销售金额再创新高，土储与财务结构不断优化，产品力与服务力持续提升，商业运营开启新篇，组织管理效能不断提高，在稳健发展道路上大步向前。力高集团董事局主席黄若虹、力高集团总裁黄若青肯定了过去一年全体力高员工的努力付出。

  董事局主席黄若虹指出，面对行业新形势，关键在于是否能不断提升自身核心竞争力。公司要保持稳健发展及战略定力，业务板块要更加高效协同。他强调，每位员工要勇敢担责、主动作为，认真落实各项规划工作，保证新一年任务指标完成。

  集团总裁黄若青指出，行业转型对企业的财务稳健、核心竞争力、城市深耕布局、敏捷组织管理提出了新的要求，每位员工都要坚持客户视角与长期主义，持续提升产品和服务水平，有当家意识，居安思危，在日常工作中牢记经营思维。对于具体的经营与管理策略，他表示，2022年集团的经营管理工作将围绕“现金流、调结构、真赋能、反内卷、精细化”五大关键词展开，要从客户视角出发，持续提升产品和服务水平，降本增效，打造新型高周转，持续深耕与聚焦区域，强化资产运营，增厚现金流。

  围绕集团总裁的战略要求，力高地产控股集团总裁武磊、力高健康生活集团总裁唐承勇做出铺排解码和行动安排。武磊总工作报告表示，面对行业转型调整，地产控股集团在新的一年将继续发挥公司经营稳健、信用良好、机制灵活等优势，回归经营品质，提升经营效益。唐承勇总工作报告提出，健康生活集团新的一年将全面夯实基础服务、突破多种经营业务，巩固提升基本盘的同时做好规模拓展，为客户打造力高健康生活服务生态圈。

  为明确落实2022年工作目标，作为当天大会的重要环节之一，在全体与会人员的见证下，各级组织负责人郑重签署2022年度目标与行动责任状，对年度经营管理目标、实现策略及规划发展进行全面部署，正式开启新一年的奋斗征途。各级组织人员积极表态宣誓，自上而下统一思想，坚定目标，众志成城，以行之有效的手段和措施推动工作，为新一年业绩目标的完成许下庄严承诺。

  会上，隆重发布了《力高基本管理大纲》。《力高基本管理大纲》对集团过往主要经验和对未来发展准则进行高度概括，对领导力与管理思维高度凝练，成为指导未来事业发展方向的纲领，将为今后集团各项经营管理工作中给予指导和帮助，助力集团在高质量发展道路上行稳致远。

  三十而立，力高再出发，没有等出来的机遇，只有干出来的精彩。务实奋斗，挥洒汗水，创造真实价值，是力高人的永恒使命。不畏冰封，只为巅峰！在新的一年，力高集团将围绕新战略、新目标，日拱一卒、打硬仗、闯难关，踔厉奋发、笃行不怠，穿越寒冬！