地产无明星 | 封面文章

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 曾树佳 林振兴 17.2w阅读 2022-08-01 08:31

  文/乐居财经 曾树佳 林振兴

  同济大学是地产界的黄埔军校。从这所“建筑老八校”走出去的同济人也很争气,例如唐勇、袁春、陈东彪、黄俊灿、叶明杰,成为了地产圈耀眼的明星职业经理人;更有毛大庆、陶翀富等同济人,干脆直接创业,当起了地产老板。

  7月26日,又有同济大学的两位校友,传来了喜报。一位是吴秉琪,接过了李欣递来华润置地总裁的交接棒;另一位是汝海林,喜提了旭辉控股执行总裁一职。

  有人走向台前,也有人黯然离场。如恒大中国前行政总裁夏海钧、弘阳地产前行政总裁袁春等明星职业经理人也于近期匆匆离职。年中,成为房企人事变动最密集的阶段,地产老板一边需要为中报季做足准备,另一边或主动或被动对公司进行新的排兵布阵。

  在地产黄金或者白银时代,房企老板们为了实现扩张夙愿,不惜花费数亿高薪,从外聘请明星地产职业经理人;转眼跨入黑铁时代,进入下半场,情况却大不相同了,尤其是地产总裁级岗位的外部招聘需求,几乎是寥寥无几。

  老板们开始抛弃“空降兵”策略,不敢在引入外来高管上轻易试错,更多地从内部着手调整,把目光看向能在一线打战的将领,或者自己一手培养出来的子弟兵,他们或是在企业待了较久并具备能力的老将,或是伴随企业一路成长的校招生。

  比如近段日子,38岁的吕翼成为世茂集团执行总裁,38岁的刘伟亮升任正荣地产控股董事长,36岁的林成红接过华夏幸福轻资产转型成败的指挥棒。

  当职业经理人遍地“空降”成为历史,提拔内生高管站到台前,已成为了企业稳定军心、激活战斗力的一剂“良药”。

  提拔“前线”将领

  在半年度这个特殊的节点,央企华润置地也开始主动求变。7月26日,李欣将华润置地总裁的交接棒递给吴秉琪;而李欣在辞去总裁职位后,仍担任公司执行董事、董事会主席及董事委员会内的现有职位。

  进入华润置地已有二十余年的李欣,在5月,刚从王祥明手里接过了董事会主席的担子。摆在李欣面前的,是与以往有所不同的华润置地。逆市收并购、扩储、拿旧改,都表明着它正在提速。

  如今李欣迎来了另一位“重塑”华润的帮手。现年50岁的吴秉琪毕业于同济大学,1993年加入华润集团;2007年,他正式进入华润置地,在华西大区担任过九年的总经理。

  去年年初,华润置地进行了组织架构调整,同为“子弟兵”的吴秉琪,便开始担任华北大区董事长一职,并同时兼任公司首席人力资源官。

  上任首席人力资源官的数月后,吴秉琪便开始操刀华润置地的组织架构调整,为精细化管理做足准备,将原有“总部做专、大区做强、城市做实”调整为“总部做专、大区做精、城市做实”,总部共设16个部门,所有大区部门由13个精简为9个。

  同时,也是从他上任华北大区开始,在北京沉寂过一段时间的华润开始发力了。2021年,华润斥资328.78亿在北京拿地6宗,拿地金额翻了一番。而今年上半年,华润在北京以及京津冀区域的拿地排行榜上排名均第一。

  李欣也对吴秉琪的工作成绩给予了很高的肯定。7月,他到华北大区调研时指出,华北大区作为华润置地业绩的“压舱石”,在组织变革后,发展质量有明显提升,上半年业绩目标达成情况较好。

  而在媒体看来,由区首兼公司CHO,可能也是华润对这位“总裁接班人”的培养策略。现在,吴秉琪从地区转到总部,将辅助李欣把握这波“国进民退”的红利。今年上半年,华润置地全口径销售额1210亿,排名从去年年底的第9名上升至第5名。

  吴秉琪喜提总裁的同一日,他的同济校友汝海林也升任了旭辉总裁。不同的是,汝是因为公司内部组织架构调整,而被推到了舞台中央。

  7月26日,旭辉宣布了组织和人事调整的大动作,设立地产开发平台、商业平台、代建平台、职能平台等四大平台。

  具体来看,CEO林峰亲自主抓职能平台、兼任旭辉商业总裁,并统管各房地产+业务;原东南区域总裁汝海林升任旭辉控股执行总裁,主持地产开发平台的日常工作,向林峰汇报;执行董事陈东彪出任旭辉建管董事长,主抓代建板块,同时兼任旭辉集团董事长,负责集团对外公共事务的统筹。

  其中,让外界最震惊的变化是,地产开发业务交给一线出身的47岁的老将汝海林。在此之前,他在旭辉还从未走向过台前。

  作为旭辉内部成长起来的职业经理人,汝海林是一名纯理科生,上海同济大学毕业后就进入地产。他于2011年加入旭辉,在一线干了11年,从项目总起步,一步步做到区域总。

  2013年,刚加入旭辉两年的汝海林进入杭州市场。他用6年时间将浙江区域业绩带到300亿。次年6月,旭辉集团宣布合并原浙江区域集团和福建公司,成立东南区域集团,汝海林出任东南区域总裁。

  在他的执掌下,东南区域2021年销售、回款均突破500亿,成为旭辉体系内最大的区域集团。与汝海林共事的同事评价他,“业绩杠把子,管辖旭辉最大的粮仓东南大。比较儒雅,情商比较高,对上管理能力很强。”

  从区域一线去总部的不止吴秉琪、汝海林,更早之前的2月,原中南置地副总裁、西郑区域总裁韩杰升任为中南置地总裁,全面领导中南置地经营业务,管理各职能条线及各区域公司;陈昱含则退出中南置地总裁之位,专职负责上市公司经营管理,仅兼任中南置地董事长。

  韩杰的升迁与其创下的业绩有直接关系。2017年,他出任西安区域公司总裁,成为此区域的“1号员工”。

  在韩杰的带领下,西安公司成功突破100亿。2020年,西安区域与郑州区域合并成为西郑区域,这一年底,韩杰升任为中南置地副总裁,并继续兼任西郑区域总裁。

  在中南内部,韩杰还是一位颇具突破能力的区域总,开辟出新赛道。2021年,西郑区域在集团内部在轻资产代建领域率先加快探索和拓展,成功签约6个代建项目。

  从上述几宗人事变动的案例中,不难看出,在一线听“炮火声”的高管,成为当前地产老板最器重的将领。甚至连地产大哥万科也已经取消了集团合伙人的层级,号召每个人都要下沉到前线去干活。

  如若说,此前地产老板更喜提拔金融和投资跳线的业务高管;那么随着市场下行,销售则成为房企“活下去”的关键,而这些冲在前线打仗的将士,自然最为吃香。

  80后90后当道

  眼下,越来越多地产老板,喜欢在企业战略变革与组织调整中,注入年轻血液。

  6月23日,世茂集团发布公告称,委任执行董事及副总裁吕翼为执行总裁。今年38岁的吕翼,是世茂体系中唯一一位不满40岁的高层。

  此前,世茂并未设立“执行总裁”一职,之所以许氏父子将这一重担交给吕翼,是因为他不仅负责世茂旗下最大区域公司(世茂海峡),还负责资产管理中心。而资产管理中心是世茂于2021年底才刚刚设立,负责资产处置与整合,这块业务也是该集团未来的工作重点。

  所以本次吕翼晋升为执行总裁,也是为强化其所分管的资产管理职能,帮助公司更好的推进资产盘活。

  据乐居财经获悉,自去年下半年开始,世茂已处置了多笔资产,包括已公告的香港维港汇项目股权、黄浦路229号地块、广州亚运城股权、上海外滩茂悦大酒店,另还有上海21街坊、北京IN三里、世茂御榕·武夷度假酒店等近20处资产。

  回顾吕翼在世茂走过的14年,他也是一路开挂。2008年,吕翼以第一批管培生的身份加入世茂,从最年轻的项目经理、城市总再到最年轻的区域总。2020年1月,吕翼被委任为世茂集团执行董事,正式进入世茂的核心决策层。

  同在上海、从福建起家的另一家房企——正荣,也提拔了一位80后“新人”。

  7月19日,正荣地产控股股份有限公司(简称“正荣地产控股”)公布了一项重要的人事变动,免去黄仙枝公司董事长职务,由原总经理刘伟亮接任,同时金明捷被任命为总经理。这是正荣地产控股自2015年成立以来首次变更董事长。

  在正荣,老臣黄仙枝素有“宰相”之称。从正荣集团在1998年成立之初,黄仙枝就已经加入其中,至今追随欧宗荣已经二十余年。以至于黄仙枝曾说,“我的生命融化在这里面,正荣已经成为生命的一部分。”

  与黄仙枝相比,接任其正荣地产控股董事长的刘伟亮,可谓是正荣的“新人”,他今年年仅38岁,进入正荣仅六个年头,但其在内部的晋升可用“火箭”二字形容。

  刘伟亮于2007年拿到长沙理工大学工程管理学士学位,毕业后曾供职于恒大,在2008年至2012年先后担任长沙公司开发经理及郴州公司副总经理;此后又加盟合能地产,出任长沙公司副总经理。

  直到2016年加入正荣,刘伟亮开始了开挂的职场生涯。在正荣的第三个年头,他就进入正荣地产控股高层,第四年进入上市公司管理层,第六年又兼任正荣地产控股董事长。

 正荣内部人士对媒体表示,正荣高管团队向来年轻化,这几年80后高管开始在公司内部崭露头角。刘伟亮则是深受正荣地产集团老板欧宗荣喜爱的典型之一。

  而比吕翼和刘伟整整小两岁的林成红,也可谓人生赢家。7月,王文学宣布了一个重要的决定:曾经住宅与产业新城并重的华夏幸福要转型了,从产业新城运营商转型为产业新城服务商。

  王老板将主导华夏幸福未来轻资产之路的转型成败的指挥棒,交给了88年的副总裁林成红。

  据悉,林成红是清华大学法学系出身,此前曾是华夏幸福董秘。这位34岁的战略负责人,也很有自己的想法,敢言敢说,谈战略重塑时,提到了“甲方文化向乙方文化转变,由躺着挣钱向跪着挣钱转变”。

  在地产圈,不仅80后高管成为一道靓丽风景线,甚至连90后也出山了。例如,当代置业执行总裁之位由雷志鑫顶上,他也成为地产圈首位90后总裁。

  据悉,雷志鑫加盟当代置业已有7年,历任集团副总经理、集团中心总经理、城市公司总经理、区域公司总经理、区域公司董事长、总裁助理。

  即便80后、90后尚还年轻,但是他们在行业震荡之际有着明显的优势:都是经过层层选拔和淘汰留下来优秀的职业经理人,对公司认同感和忠诚度很高,更能与企业一同渡过难关。

  子弟兵”上位 

  地产黑铁时代,绝大多数房企在人事方面都出现了明显动荡。自去年年底以来,房企总裁级别的变动不在少数。而此时,不再有空降的明星经理人,而是有能力的老将受到了提拔和重用。

  在过去很长一段时间里,许老板或许并不感到孤独,因为既有赵长龙出任恒大地产法人,为其隔离风险;又有夏海钧奔赴海外,代他与债权人周旋、为重组寻路。但有些事情,还是超出了他的预料。

  7月22日晚,中国恒大公布恒大物业134亿元银行存款被划走的调查结果,参与相关质押担保安排的中国恒大行政总裁夏海钧、CFO潘大荣,中国恒大子公司恒大集团的执行总裁柯鹏,以及恒大物业的甄立涛、赵长龙、安丽红等,均被要求辞职。

  这是中国恒大、恒大物业近年来首次集体大换血。挥泪斩马谡之后,许家印立马启用了新班底,安排了一批年轻人顶上空缺。

  其中,近年来频频亮相的执行董事肖恩,接替夏海钧出任中国恒大的行政总裁。同时,两位同龄的副总裁,36岁的刘振、钱程,获委为中国恒大新任执董。

  刘振于2011年毕业后就加入恒大,担任过恒大地产集团新疆公司董事长、中国恒大新能源汽车集团副总裁等职务。跟他同龄的钱程,也是刚毕业就在2008年加入恒大,一直在财务岗位上历练。

  接替甄立涛的段胜利,进入恒大的时间则更早,目前他在恒大已经任职了超过17年的时间,现任中国恒大集团常务副总裁,以及恒大童世界集团的董事长。

  眼下,恒大的债务重组方案已从7月延至年底,许家印不得已更换领导帮子,压力并不小。他也只有提拔更多的得力干将,才能帮助自己收拾残局。

  不止恒大,在多数暴雷企业中,不仅面临大批高管流失,更没有闲钱去挖角职业经理人,只能靠提拔内生军来维持企业正常运营。

  最典型的莫过于阳光城。年初,朱荣斌从总裁岗位匆匆卸任,入职阳光城5年的徐国宏接任。在此之前,徐国宏一直主持阳光城福建大区的工作,带领该区域多次取得佳绩。

  此外,胡葆森也委派了三位子弟兵,出任建业系三家公司“新帅”,包括杨明耀任建业地产CEO、史书山任建业新生活CEO和马晓腾任中原建业CEO

  这几位CEO,平均年龄约为45-46岁,在建业平均工作20年,且经历过一线炮火的锤炼,在地市工作时间都长达15年以上。

  地产圈内,“子弟兵”上位的故事,不得不提到龙湖仕官生——陈序平,他在今年2月28日,接棒邵明晓,成为龙湖史上第三任CEO。

  14年的时间,陈序平以龙湖仕官生为起点,历任工程经理、项目总、投资发展部负责人、成都公司总经理等职位之后,最终成为了龙湖新一任CEO,到达了公司管理层的塔尖。

  吴亚军是这样评价40岁的龙湖少将陈序平的:“方向感很好,(他对于企业)文化上的认同也让我安心。此外,企业家精神、生意逻辑、组织能力,再到驾驭大系统的能力,都没有问题。”

  尤其是眼下行业寒冬里,地产老板大多遵循的是“攘外必先安内”准则,他们深谙内生力量是支撑企业“活下去”的基本要素。而内部提拔,也正好能为员工提供个人发展的机会,增加员工对组织的信任感,从而有利于增强员工与企业并肩作战、共渡难关的认同感。

来源:乐居财经

作者:曾树佳 林振兴

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