毕马威李良：代建企业应更早实现数字化意识和转型-乐居财经

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经刘治颖 9.9w阅读 2024-04-18 18:59

乐居财经刘治颖 4月18日，由中国房地产业协会主办的“首届中国房地产代建峰会”在深圳举行。乐居财经全程直播》》

毕马威中国企业数字化战略咨询主管合伙人李良表示，代建属于轻资产里面比较重要的一个板块，有点像制造业里面的代工厂，是专业化分工、高效生产，甚至是经济全球化的产物。

“代工之王”富士康已经逐步打造了自己的一套商业模式，实现高质量全程领先的竞争优势。代建企业同样需要打造这样的服务力，形成差异化竞争特点，包括标准、运营、生态和科技。重点谈一下科技方面。

房地产不是一个科技特别领先的行业，很重要的就是投资方案和收益方案不容易漫射。专业化分工后，代建企业可以专注形成自己的一套代建科技体系，从而把服务力真正沉淀下来。

一方面，代建企业同样需要有一套很好的科学机制，从代建项目端形态反馈给业主和客户，这样不仅能提供一套数字化平台，让客户看到全国代建项目情况，再去现场观察，同样有利于引进更多的项目。

另一方面，业主方大多数是中小型地产企业或者是政府单位，相对比较欠缺科技能力。地产科技能力集中在头部的10家、20家。这些中小企业完全可以由代建企业做更加前沿式的赋能，我们在代建的过程当中是乙方，代建完成之后我们可以留下数字资产，在代建项目更长期的运营过程中提供价值。

代建企业应该更早地去实现数字化的意识和转型，这对企业，对行业都会有极大的帮助和赋能。

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