Ai快讯 10月31日，华住集团在成立二十周年时，发布全新品牌“全季大观”，并召开2025华住伙伴大会。华住集团创始人季琦在大会上表示看好中国经济，提出“中国酒店业供给侧改革”战略思路，分享华住未来发展蓝图。
“全季大观”定位中高端市场，满足对住宿体验和文化氛围有更高要求的消费者需求。华住将其阐释为从“酒店”到“生活方式”的升维，该品牌承袭全季酒店基础，融东方美学于旅居场景，传递“始于旅程，归于生活”理念。
全季大观的发布，意味着华住将深化品牌多元化。华住未来会通过该品牌打破传统酒店界限，打造更具文化气息和生活方式感的住宿体验，满足新一代消费者对高端、个性化住宿的需求。
华住已形成覆盖国民经济型到高端品牌的全方位矩阵，满足中国消费者不同市场需求。“全季大观”作为重要一环，将强化其在中高端市场布局，提升细分市场竞争力。
华住通过品牌层次化布局，不仅覆盖一线城市，还探索二三线城市及县域市场消费者的多样化需求。季琦提出，中国酒店行业正在经历供给侧改革，尤其是在县域市场和低线城市。
行业数据显示，中国酒店总客房数超2000万间，位居全球第一，但客房超40间的仅占25%；行业连锁化率为40%，三线城市为25%，四线及以下城市为14%。
大而不强的行业现状，为酒店业提供改革机会。季琦认为，当前行业迎来机遇叠加期。一是存量市场压力增大，推动资产回归投资本质，为理性投资创造条件；二是加盟和品牌推动供给侧深度变革，加盟投资成为行业浪潮；三是AI技术推动客户体验和运营效率提升；四是强大的制造业基础提供优质、高性价比的供应链；五是县域市场潜力大，通缩和新常态使加盟酒店重置成本降低。
这些机遇重构酒店业投资逻辑。季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系，投资端要把握“好位置、好租金、好产品”，产品端要注重“好品牌、好物业、好品质”，为投资者提供决策框架。
季琦还提出中国酒店业“三个市场”的概念。从地域维度看，中国市场有发达市场（1线、强2线城市）、省城市场（2线城市）和县域市场（3、4线城市），县域市场连锁化率低，发展空间大，且基础设施完善，消费升级趋势明显。
从消费能力维度分析，奢侈消费、中产消费和平价消费三个市场并行发展。中等收入群体超4亿人，推动酒店业高质量发展。出行成为人们消费增量，新一代消费者需求多元化、个性化，注重体验感和审美价值。
从年龄结构维度观察，青年市场（18 - 35岁）、中壮年市场（36 - 59岁）和银发族市场（60岁 +）消费特征不同。年轻一代消费者成长环境富足，教育背景良好，国际视野开阔，对酒店产品审美要求高，代际变化改变酒店业竞争格局。
华住从经济型酒店起步，经过二十年发展，成为全球酒店行业头部玩家。季琦表示，未来华住将深耕中国市场，扩大在全球酒店业的影响力。
（AI撰文，仅供参考）
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