力合科创唤醒“沉睡”科技成果秘诀？-乐居财经

力合科创唤醒“沉睡”科技成果秘诀？

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经 1.1w阅读 2025-11-09 12:52

Ai快讯 “十四五”收官之际，力合科创以“科技创新服务业 + 战略性新兴产业”为发展战略，“投早、投小、投硬科技”为理念，推动科技成果从实验室走向生产线。

“十四五”时期，力合科创有三方面明显变化。一是战略路径更清晰。完成重组后，推动战略升级与管理重构，明确“双一流”发展战略和“科技创新服务业 + 战略性新兴产业”发展模式，超额完成重组三年业绩承诺，从“孵化器”升级为“赋能者”，助力国家创新体系建设。

二是产业链条更完善。完善产学研深度融合链条，使创新孵化、科技投资与产业培育形成闭环。在深度上，参与设立全国首支概念验证、中试基金，深圳首支种子子基金等，为前沿创新项目提供早期资金支持；在广度上，扩大全国网络布局，链接粤港澳大湾区、长三角、京津冀等创新高地。

三是产业聚焦更精准。围绕新一代信息技术、先进制造、新能源新材料、生物医疗等硬科技领域，培育和聚集高成长性科技企业。“十四五”期间累计孵化企业近 2000 家，新增投资企业 100 多家，培育上市企业 8 家，形成以科技成果转化为核心、创投为助推力、产业培育为目标的良性循环生态。

在科技创投方面，力合科创与市场创投公司相比有差异化优势。科技投资专注科技领域，以科学方式开展投资和培育企业。通过投资锁定、挖掘科技成果转化价值，与科研团队形成利益共同体，进行技术、团队、架构等方面的系统性赋能，对接产业发展赛道，形成共成长体系。

在评估早期硬科技项目时，力合科创关注技术原创性与壁垒、团队综合能力、产品市场可行性、项目与产业生态协同性。在科技成果转化方面，基于近三十年实践形成成熟方法论，打造专业团队，与多所高校建立合作，参与建设多个创新平台。通过多维度评估筛选优质项目，开展股权架构设立、技术优化等系统性赋能，提升科技成果转化成功率。

在 AI 大模型、机器人等前沿领域，力合科创有三方面布局。一是前瞻性投资与生态构建，在热潮前开展早期投资与探索，运营深圳模力营 AI 生态社区，构建五大平台，首创两个平台，已有超 500 家企业申报，形成四大板块。二是高端人才与团队引进，与深圳清华大学研究院合作，挖掘顶尖人工智能创业团队。三是设立专项产业基金，联合汇通金控公司发起设立人工智能与具身机器人产业基金。

力合科创选择赛道企业时看重“技术深度”与“产业结合度”，已成功培育追梦每刻、生境科技、零次方、迈特芯等企业。

“十四五”收官后，力合科创有两方面增长潜力。一是科技成果转化批量化和规模化，秉持“投早、投小、投硬科技”理念，扩大业务规模。二是通过科技成果转化和科技创新服务，助力企业产业转型升级，培育新质生产力，在新兴领域培育控股产业体系。

（AI撰文，仅供参考）

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