Ai快讯 东北制药以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，打响2026年一季度攻坚战。生产端满负荷运转保障供应，市场端精准施策拓展增量，各业务板块协同发力，为全年高质量发展筑牢根基。
截至1月14日，东北制药完成6家国内外客户的现场/视频审计，其中国内2家、国外4家，涉及4个生产分厂的7款原料药产品，全部通过审核。审计涉及秘鲁、乌兹别克斯坦、印度、瑞士等国知名企业及国内行业标杆，秘鲁客户标准严苛，原料质量部提前研判、统筹协同，以完善的质量管理体系赢得认可，巩固现有合作关系，为海外市场与高端客户拓展筑牢信任根基。
生产一线各分厂保障订单精准交付。201分厂面对维生素C特殊品规需求增加，创新应用“模块化快速切换”生产模式，组建技术攻坚小组优化设备参数，各岗位协同确保定制化订单按时保质交付；103分厂元旦假期坚守岗位，推行两班倒工作制，三条生产线全流程顺畅衔接，满足市场刚需；101分厂35人普药生产线外包装班组采用“集群作业法”，开启多条包装线，管理人员下沉一线协调，刷新包装日产量纪录。
销售前沿以数据为支撑精准发力。制剂销售公司锁定1月份销售流向与库存数据，搭建全链路库存可视化管理体系，保障畅销品供应，优化潜力品库存结构，规避库存积压风险。销售团队拆解区域市场、产品动销及客户反馈信息，勾勒增长路径，优化资源配置，抢抓新春消费机遇。
各子公司协同创新助力集团攻坚。计控公司依托技术与服务优势，开年与多家客户签订技术服务合同，业务覆盖化学药品制造、生物制药等领域；沈阳百万运输深化电子运单系统与GPS视频监控系统应用，提升数据流转效率与运输透明度，探索仓储运输一体化服务新模式；设计公司运用BIM技术赋能医药工程建设，推行“项目管家式”全生命周期服务，推动部分重点项目提前交付，赢得客户认可。
当前，东北制药各业务线形成“上下协同、多点发力”的攻坚态势，后续将以质量为根基、效率为核心，为一季度开门红目标努力，为全年高质量发展蓄能增势。
（AI撰文，仅供参考）
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