券商架构调整深化：集约化+区域深耕
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瑞财经
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2026-02-10 02:44
Ai快讯 组织架构调整、分支机构裁撤与新设，既关乎券商业务发展走向，也体现其核心战略布局。近期，有大型券商对总部组织架构进行优化调整，为投行、研究等核心业务设立专门分公司。
在全行业，总部管理和业务开展层面，集约化运营与区域深耕两大发展趋势并行推进。
中泰证券近日公告，根据业务发展需要，拟设立承销保荐、自营、研究咨询三家分公司，取得许可后，将撤销原有的投资银行业务委员会、金融市场委员会及研究院下设的一级部门。券商设立分公司，相较于传统部门或委员会，在机制、薪酬、激励等方面更灵活，有助于激发业务单元活力，适应市场需求。独立核算的分公司模式，使各业务线权、责、利更清晰，有利于各业务聚焦核心能力建设，实行专业化、精细化管理。
国联民生证券（原国联证券）与民生证券整合，体现业务板块归集与专业化分工。2025年4月，国联民生证券将子公司“华英证券”更名为“国联民生承销保荐”，去年9月下旬将民生证券的投行项目迁移并入。近期明确子公司民生证券定位为专注承担财富管理子公司职能，拟在今年上半年更名为“国联民生财富”。2月8日晚间，国联民生宣布向子公司民生证券增资2亿元，增资后持股比例不变，资金来源于向特定对象发行股票募集的配套资金，用于民生证券财富管理业务发展和信息技术投入。
在业务线层面，财富管理业务的分支机构裁撤与新设最频繁，呈现“线下网点做减法，总部架构及服务体系重塑”趋势。2025年42家上市券商合计裁撤营业部近300家，2026年以来，长城证券、中邮证券、西部证券等陆续公告撤销旗下部分营业部。
券商财富管理总部职能持续重塑，客户分层精细化、区域市场布局优化成主流趋势。去年4月，中信建投将“经纪业务管理委员会”调整为“财富管理委员会”，新设立的财富管理委员会下设零售客群与高净值客群两大发展中心，分别负责标准化服务落地与高净值客户定制化综合服务。东方证券自2025年以来坚持ROE经营导向，优化组织架构，打造“总—分—营”经营架构，已设立上海、北京、福建、深圳四地分公司，推进其他分公司筹备工作，强化区域市场布局。
（AI撰文，仅供参考）
来源：瑞财经
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