撰文:程孟瑶丨 出品:瑞财经
在百度、阿里巴巴、字节跳动拼AI生态的红包大战中,一则公告掀起了零售圈的巨浪。
2月5日,美团(03690.HK)公告,将以约7.17亿美元的初始对价,完成对叮咚买菜(DDL.N)中国业务100%股权的收购。交易完成后,叮咚买菜成为美团间接全资附属公司,其千余个前置仓、生鲜供应链,悉数归入王兴的本地生活版图。
同日,叮咚创始人兼CEO梁昌霖在“致叮咚买菜全体同事的一封信”中写下,“放下相向的较量,转为并肩的同行”,同时提到,交易过渡期内,叮咚买菜将按照交易前的模式继续经营。并且表示“我知道大家最担心的是自己的工作和未来。请大家放心,叮咚买菜的业务和团队会保持稳定,大家仍会有非常稳定的发展平台。”
目前,梁昌霖持有叮咚买菜25.9%的股份,其境内运营主体上海壹佰米网络科技有限公司,成立于2014年3月,注册资本80亿元,由Dingdong Fresh (Hong Kong) Limited全资持有。

01
保留海外业务,带走账上现金
从一个写代码的程序员到叮咚买菜的创始人,梁昌霖的创业路上经历过很多次至暗时刻,也见证过多次涅槃。这一次,梁昌霖选择带着账上现金远走海外。
叮咚买菜启动出海项目较早,梁昌霖本人2023年就前往新加坡定居,探索海外创业。近年来,叮咚买菜一直执行CEO轮值制度,维护公司日常经营。
2023年8月,叮咚买菜的“良芯匠人”韭菜盒子,登陆加拿大T&T大统华超市。2024年11月,叮咚买菜正式启动出海,首站选定沙特,主要销售预制菜,之后进入香港、东南亚、中东、中亚市场,不过叮咚买菜在国外,主要通过与当地头部零售商合作,这一点,与国内前置仓模式有着显著区别。
到了去年年中,市场多次传出叮咚买菜将被收购的消息,过去两个月,阿里、美团、京东、德弘资本等买方都表现除了购买意向。京东、德弘资本完成了尽调后报价,但京东在尽调完成后未能在锁定期内签字,交易因此延期。
美团是最早参与报价的买方之一,之前收购意图并不明确,京东的犹豫给了美团机会,签字完成收购前,美团尚未完成尽调。
期间,叮咚买菜和意向买方们探讨了整体打包出售的收购方案,起始价格在10亿美元附近,但梁昌霖更希望精准切割,只出售中国业务实体,即叮咚在国内的所有前置仓和供应链,保留2023年起步的海外业务,并带走公司账上现金继续探索出海机会。
美团披露的交易细节显示,叮咚买菜海外主体与国内公司将完成分拆,7.17亿元美元非最终交易价,最终交易金额将根据目标集团在约定日期的净现金、净营运资本等财务项目进行差额调整。
同时,梁昌霖有权在今年8月底之前,提取累计不超过2.8亿美元(约合 20 亿元人民币)的资金,但需确保为被收购公司留存的净现金不低于1.5亿美元。截至2025年9月末,叮咚买菜扣除短期借款后的现金储备超30亿元。
简言之,美团接受梁昌霖的大部分收购条件,促成了本次交易。梁昌霖保留了海外业务,叮咚买菜的股东们还可以从这笔收购交易中最高获得9.97亿美元回报,这些资金或将成为其海外扩张的弹药。
协议还设立五年竞业禁止期,梁昌霖及叮咚方面承诺不在大中华区从事生鲜电商业务,违约赔偿责任上限为1亿美元。
02
全面盈利的诱惑
摩根士丹利指出,此次收购与美团现有小象超市形成协同效应,将进一步扩大华东地区布局,巩固其在自营前置仓模式即时生鲜配送领域的核心地位。
回顾2025年,阿里、京东、美团在外卖领域发起的价格战,导致行业利润率普遍承压。2025年第三季度,美团经调整后净亏损达160.10亿元,与2024年同期128亿元的盈利形成鲜明反差,净利润率下滑至-16.75%。电话会议上,王兴将生鲜描述为即时零售可能最重要的品类之一,并表示计划加速小象超市扩张,目标覆盖所有一二线城市。年底美团关停了美团电商与美团优选业务,同时推动小象超市在北京开设首家线下大店。
目前,小象超市已覆盖超过20座城市,拥有近1000个前置仓,在华北、华南等地优势显著,但在华东市场渗透相对不足。叮咚买菜长期深耕华东,直接收购比自主开拓或许更高效。
更具诱惑力的是,叮咚买菜在2025年实现了全年的规模化盈利,收购之后的直接并表,能够为美团即时零售板块注入正向利润。
从近期业绩看,2025年第三季,叮咚买菜营收达66.6亿元,GMV(商品交易总额)为72.7亿元,均创历史季度新高,且已连续七个季度实现同比正增长。
梁昌霖说,面向未来,我们做出了一个更具远见的决定:放下相向的较量,转为并肩的同航。
03
创业生涯中最骄傲的时光
回忆起叮咚买菜成立以来8年多时间,梁昌霖用了“创业生涯中最骄傲的时光”来总结。
梁昌霖是一名连续创业者,和许多中国互联网科技界的企业家不同,梁昌霖出生在安徽阜阳的一个小村庄,因为没考上大学,被父母送去参军。2002年退伍后,面临转业的他来到当时还是农田的上海张江,在租来的房子里,一边吃泡面,一边寻找商机。
没有高学历,没有背景,没有人脉,只有在军校学到软件编程技能。一次偶然的机会,梁昌霖捕捉到视频传输及下载的需求,用了几个月时间,成功开发了全球第一款视频剪切和合并软件,这些视频工具半年时间爆卖80多万美元。
两款软件大获成功,让梁昌霖收获了人生第一桶金,看着户头里的几百万元,梁昌霖立刻开始了第二次创业。
当时网络论坛非常热闹,梁昌霖瞄准母婴行业,2003年10月创立了母婴社区Web平台丫丫网,成为中国最早的育儿网站。依靠广告和商业服务费,2008年丫丫网开始盈利,2012年收入超3000万元。遗憾的是,丫丫网最终因为严重的现金流问题,在2016年被好未来收购。
母婴赛道失利,梁昌霖又萌生一个全新的想法——上门送菜,并且凭借差异化服务,成为生鲜电商赛道的重要玩家。
2017年,叮咚买菜在上海入局生鲜电商赛道,开启与互联网巨头们的贴身肉搏,并且成为生鲜电商里少有的幸存者。
2020年疫情期间,叮咚买菜在互联网横空出世,短短几个月内,将月营业额从之前的2亿元猛增到15亿元。有业内人士评价,叮咚买菜用5个月的时间完成了互联网企业5年成长。
2021年,叮咚买菜成功上市,放弃快速扩张,聚焦核心能力打磨,最终在2022年第四季度实现盈利。2024年叮咚买菜实现全年盈利,2025年延续盈利态势,但资本市场却没有给出相应回应,其股价持续走低,目前市值剩下5.94亿美元,较上市首日55.41亿美元已蒸发近九成。

来源:瑞财经
作者:程孟瑶
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