观夏Elvis Liu:唯有持续的内容创新与极致体验,才能让品牌穿越周期

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 徐迪 2026-04-18 12:24

乐居财经 徐迪 以“向新而生 韧性增长”为主题的2026(第二十一届)商业地产行业发展论坛于4月16日至18日在厦门国际会议中心酒店盛大举行。

论坛由全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平担任论坛主席,商业不动产网、场景实验室、吴晓波频道、商业经济研究杂志社等联合主办。论坛规模大、层次高、影响广,集结了行业头部商业地产商、国内外知名与创新品牌及产业链跨界资源。

在《行业变局与创新》的主题对话环节,观夏To Summer创始人兼CEO Elvis Liu表示,观夏成立八年,却依然被市场视为一个“新品牌”,这恰恰证明了我们在内容生态上的持续投入是有效的。

观夏始终坚持内容创新,不仅是说说而已。观夏的线下杂志发行量已达10万份,甚至超过了许多传统杂志社。

作为东方香的开创者,观夏通过持续的创新,始终保持着品牌的鲜活度。今年也计划新品牌的推出,具体时间还不确定。

观夏创立之初的夙愿就是做正宗的东方香,如使用海南沉香等珍贵原料。但在八年前,市场环境尚不成熟,无法用最好的原料去承载品牌想象。如今,随着品牌势能的积累,观夏终于有能力去实现这一初心,推出真正代表东方顶级香料的新品牌。

新品牌的上市经历了多次延期,核心原因在于观夏对“店”的定义在不断推翻与重构。观夏店铺的空间进化目的,是服务,审美,内容构成的体验,这个体验必须摆脱传统的“销售与客户”、“货架与用户”的买卖关系,我们关注用户带着什么情绪而来,又将带着什么体验而去。这需要全新的内容设计,而非简单的陈列。

新品牌同样会坚持观夏“慢”的特征,不追求开店数量,只有当情绪价值和体验做到极致时,会将其推向商业地产。

事实证明,优质的内容体验能够跨越经济周期的波动,引发消费者的共鸣。品牌的内容、空间的审美以及独特的体验,构成了不可替代的商业价值。

重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表乐居财经立场。 本文著作权,归乐居财经所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com,或点击【联系客服

网友评论