文/乐居财经 靳文雨

传统家纺行业撞上AI科技赛道，正在A股上演一场少见的管理层迭代。6月22日，毛毯上市企业真爱美家发布董事会换届方案，这也是今年3月公司实控权正式变更后，第一次完整更新决策层。

整套候选名单最抓人眼球的一点：新一届董事会年轻面孔占主流，绝大多数席位都来自新控股股东探迹科技的核心团队。

靠着毛毯生意站稳市场的真爱美家，经营底子并不差。2025年公司营收接近10亿元，同比增长11.90%，净利润直接翻了两倍多，资产与净资产规模同步稳步提升。

亮眼业绩之下，原实控人选择出让控股权，AI企业探迹远擎接过近三成股份，正式主导公司发展。而本次董事会全面改选，正是新资本落地产业改造思路的关键一步。

不同于多数跨界收购仅派驻少量董事监督，探迹直接派出整套技术、管理班子入驻董事会，从顶层架构重塑企业发展逻辑。

新董事会更加年轻化

本次拟设立的第五届董事会共9个席位，其中5名非独立董事里，四人是标准90后，仅一人出生于1989年；三名独立董事中也有一名90后律师，年轻群体在董事会中形成主导力量。

非独立董事候选人基本由探迹科技核心骨干构成，四人分别覆盖技术研发、企业管理、市场战略板块。

联合创始人陈开冉深耕AI技术研发，手握多项行业权威荣誉，是企业智能化系统的核心搭建者；翁淑蓁兼具商业地产与企业管理经验，擅长内部体系搭建；王木拥有海内外名校技术背景，负责底层技术攻坚；郭德权长期深耕电商与智能制造，熟悉科技落地实体产业的路径。

四人搭配完整，并非简单派驻财务监督人员，而是一套可直接落地数字化改造的完整运营团队。

名单里仅保留原实控人家族代表郑扬，兼顾传统家纺产业运营经验，平衡科技团队对线下制造、供应链的认知短板。

独立董事团队配置同样务实，90后资本市场律师搭配两位中山大学教授，分别覆盖计算机技术、会计财务领域，为董事会决策提供专业风险把控，整体专业配置在中小家纺上市公司中属于上游水平。

AI赋能家纺进入实操阶段

这场大规模董事会换届，并非单纯人事调整，而是控制权变更后的战略落地前置动作。

去年11月，真爱美家原股东与探迹远擎签订股权转让协议，今年3月近30%股份完成过户，新实控人正式就位。

市场此前看好本次跨界收购，核心逻辑在于探迹的AI营销工具，能够解决真爱美家长期依赖传统外贸渠道、获客效率偏低的痛点。完整董事会班子落地，意味着产业协同不再只是概念，即将进入实际落地阶段。

真爱美家主营毛毯，海外业务占比高，过往依靠展会、外贸中介开发客户，获客成本高、转化周期长，恰好匹配探迹智能拓客系统的应用场景。依托大数据抓取海外采购需求、搭建自动化销售链路，能够有效降低销售成本，进一步放大公司现有的盈利优势。

以陈开冉为首的技术团队直接进入董事会，可从决策端推动AI系统对接外贸业务、生产数据，规避传统制造企业常见的“技术引进落地缓慢”问题。

从财务基本面来看，2025年末真爱美家净资产超14亿元，经营现金流稳定，具备充足资金投入数字化升级。

新董事会兼顾技术、管理、战略人才，搭配高校专家独立董事，短期可落地海外营销数字化改造，长期有能力布局家纺AI设计、柔性生产数据调度等全链路数字化项目。

当然，年轻科技团队接管传统制造业也存在客观挑战。探迹团队长期深耕互联网SaaS赛道，在家纺工厂生产、线下供应链管理方面缺少长期实操经验，仅依靠一名本土董事难以完全抹平行业认知差距。

产业融合节奏、数字化投入回报周期、海外市场政策波动，都是新一届董事会需要持续应对的难题。