近日，艳姐从知情人士获悉，万达商管副总裁沈嘉颖离职，由商管集团高级总裁助理兼华北运营中心总经理孙亚洲接替。不过，艳姐注意到，目前沈嘉颖的名字还在万达商管的管理层名单里，据悉沈总下一站是弘阳商业总裁。

万达商管网站高级管理层名录

  2020年伊始，万达高管层就已震荡不断，不到两个月，万达已经流失了6员大将，其中5名都是万达商管高管。

  高管的密集离职或和万达商管的轻资产转型有关。

  2019年底，万达商管完成了房地产业务剥离。万达商管成为真正意义上的商业运营管理企业，万达商管剩余的房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。

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  万达商管副总裁沈嘉颖离职

  2个月内高管接连不断离职

  艳姐从知情人士获悉，万达商管副总裁沈嘉颖离职，由商管集团高级总裁助理兼华北运营中心总经理孙亚洲接替。

  沈嘉颖是万达的老将，自2003年3月加入公司，至今工作时间已将近17年。

  他是齐界之外万达商管的2号人物，在万达多年，曾负责过万达多个业态。

  譬如，2014年，他由万达商管运营中心总经理转岗万达百货总经理；次年，成为万达文化产业集团副总裁兼万达体育控股中国区总经理；2017年，他从万达体育离开接手万达主题娱乐，任公司执行总裁。

  2018年10月，万达文旅被“卖”后，时任万达文旅集团副总裁兼万达主题娱乐有限公司执行总裁的沈嘉颖调任万达商管。

  接棒的孙亚洲，年轻有为，曾担任北京万达广场商业管理有限公司、北京区域公司总经理，期间表现颇佳，其在福州、上海等地负责的项目在招商和运营的成绩上都名列前茅。

  而这些都被王健林看在眼里，加上孙亚洲在行业专家眼里的高评价，目前已经是整个华北大区运营中心的负责人。

  值得注意的是，首个新一代万达广场就出现在孙亚洲掌管的华北大区，在2019年万商会上，也是孙亚洲对新一代万达广场概念方案进行推介。

  2020年伊始，万达高管层就已震荡不断：

  1月3日，万达集团总裁丁本锡宣布退休，接任这个位置的，是原万达商管集团总裁齐界。

  1月7日，万达商管集团副总裁梁飞建、万达商管集团高级总裁助理兼规划中心总经理黄驾宙、万达商管集团首席总裁助理兼招商中心总经理王锐离职，引发业界巨大关注。

  1月13日，万达商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理陈毅杭离职。

  15天内多位高管离职，让人看得有点懵。

  在纷繁的离职信息中，有两点极为关键：

  一点是丁本锡离职：丁本锡今年已经65岁，2001年加入万达，外界对其的经典评述是：性格严厉，做事雷厉风行，没有丁本锡的执行力或许就没有万达今天这种运营模式。

  可以说，他就是万达业务层面的定海神针，丁本锡的离开标志着万达旧有的运营模式和管理模式的式微。

  而接任丁本锡总裁职位的齐界，今年55岁，于2000年加入万达集团，做事雷厉风行，有“拼命三郎”之称。曾担任万达商管执行总裁、副总裁等多个职务。自2012年12月起，担任万达商业地产董事、执行总裁。

  另一点是万达商管旗下核心业务一把手进行了大换血：最核心业务集团的副总裁，规划中心和招商中心这两个重要部门的一把手，同时离开了他们效力多年的企业。

  万达已从内部提拔3名高管迅速补位，韩扬接棒梁飞建，陈洪涛接棒黄驾宙，章培玉接棒王锐。

  根据公开资料，韩扬有十余年的万达商业综合体开发运营经验，曾任万达集团总裁助理、万达商业地产城市公司总经理；陈洪涛原是总裁助理级，2016年由万达商管公司成都区总经理升任为华西运营中心总经理；

  章培玉是一名女性高管，原任万达商管集团高级总裁助理。

  调整后，万达商管核心管理层由以齐界带队，韩扬、陈洪涛、章培玉等及九大运营中心负责人组成。

  经历这一波高管震荡，新一代的万达商管团队基本成形，将共同打造新一代的万达广场。

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  房地产业务剥离万达商管

  轻资产转型之变

  商管业务如此大的高管震荡的大背景，是万达商管轻资产的转型：

  万达全面转型“轻资产”模式始于2017年。所谓“轻资产”，即万达不出项目的投资资金，只输出品牌，和负责设计、建设与运营，并分得收益。

  2018年，万达引进腾讯、苏宁、京东、融创4家战投，后者340亿元入股万达商业。同时万达商管承诺，在1~2年内消化房地产业务，成为纯粹的商业管理运营企业。

  经过一系列复杂的工作，2019年底，万达商管集团完成了房地产业务剥离。

  万达商管成为真正意义上的商业运营管理企业，万达商管剩余的房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。

  也就是说，王健林已经建立了专门负责地产的集团，并且把万达商管集团的各种地产项目都转移了过去。万达商管的旧模式也宣告土本瓦解。

  公开资料显示，2019年万达商管集团实现收入434.8亿元，完成目标100.3%。其中，

  租金收入384.8亿元，同比增长17.8%，但略低于年初目标1.4亿元；

  其中轻资产租金收入同比增长43.9%；

  万达广场出租率99.9%；

  租金收缴率100%。

  万达官网显示：“3年来万达轻资产战略取得显著成效，到2018年底，已开业轻资产万达广场23个。2019年开业的43个万达广场中，29个是轻资产项目。2020年计划开业的50个万达广场中，37个是轻资产项目。在建的133个万达广场中，107个是轻资产项目。”

  轻资产转型或许是高管离职一方面，万达高管离职的原因还有很多其他因素，比如现在的业绩压力太大；权利受到限制；也有职业经理人缺乏更好的激励机制等。

  这些人的离开并不会导致万达的沦陷，一个人的离职会有另外一个人来顶替他的工作；

  但对于万达来说，艳姐觉得更应该思考如何给到职业经理人一个适当授权以及激励的平台，并且充分发挥职业经理人的所长。

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  沈嘉颖的下一站

  根据艳姐多年的观察，很多企业高管离职，都是因为自己有离职的倾向或想法，再加上企业抛出的橄榄枝才导致其离职加速。

  内部人士告诉艳姐，沈嘉颖的下一站：弘阳，为新晋房企。同时，艳姐了解到目前该房企已经基本完成全国化布局大方向的构建，主要的城市都已经有所布局。

  在开发住宅物业的同时，该企业还积极拓展商业业务：经营涵盖商场、游乐园、社区中心、酒店及办公楼的商业综合体，试图寻找新的业务增长点。

  之前曾披露其商业计划：到2020年，运营至少100个家居卖场，至少20家购物中心；商业经营面积合计不低于1100万平方米。在全国布局，冲刺中国商业地产行业20强。

  沈嘉颖在万达丰富的商业操盘经验也将对这家房企的商业业务发展提供巨大的发展动力，助力该企业商业业务更上一层楼。

  这家企业对于沈嘉颖来说，也有很多的发挥空间和潜能，这对沈嘉颖这样的职业经理人来说，意味着非常多的可能性。

  2020年，每个房企都将开启新旅程，职业经理人也一样。艳姐祝福沈总，祝福每个地产人都能实现自己的职业理想，为自己的职业生涯留下重要的一笔。

  来源：地产人言