商旅文|解读:“袁家村模式”是怎样炼成的?-乐居财经

商旅文|解读:“袁家村模式”是怎样炼成的?

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 地新引力 4.0w阅读 2022-04-22 09:20

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导读

Daily information

2022文旅企业运营报告

中指研究院

袁家村课题组组长宰建伟

旅思马记马牧青

2022文旅企业运营报告

观点指数研究院发布的《卓越指数·2022文旅企业运营卓越表现报告》认为，在疫情影响之下，游客的出游选择也发生了转变。疫情严重制约了中长途旅游的发展，因此积压的旅游消费需求向周边游、短途游延伸。核心城市、城市近郊的旅游目的地成为游客出游的热门选择。除了考虑出游距离之外，游客对旅游目的地的类型偏好也发生了改变。其中之一就是受冬奥会的影响，冰雪旅游逐渐升温。

观点指数观察到，2021年多个文旅企业在冰雪旅游及红色旅游上有新的布局，如融创通过轻、重资产的形式来开拓室外、室内雪场项目；复星旅文太仓度假村的雪世界项目也在加紧建设中。华强方特则是继续扩大旗下红色旅游产品线--东方欲晓的业务范围。

中指研究院

近期利好政策频出，从15日全面“降准”到18日央行强调“因城施策”实施好差别化住房信贷政策，楼市信贷环境和调控政策有望加快改善，尤其是降首付、降利率、优化二套房认定标准等将有效激发住房需求释放。从行业发展来看，购房需求并未消失，但短期需求端观望情绪较重，预计随着政策逐渐落地，购房者预期和置业信心有望逐渐企稳，而市场恢复节奏仍有赖于疫情的有效防控和各地政策的执行力度。

但需要注意的是，在行业调整阶段，房企对收并购整体持审慎态度，目前房企并购债资金也多用于合作项目。当下，房企对“自身安全”要求较高，对于标的物选择及出手时机更加谨慎。

袁家村课题组组长宰建伟

袁家村为什么能够成功？

根本上说，就是袁家村确立了农民的主体地位，这是袁家村区别于其他乡村旅游的独特属性，也是袁家村的活的灵魂。我认为农民主体性是目前乡村旅游和乡村振兴的难点和痛点。因为要“卖”乡村生活就必须以农民为主体,如果把村民都赶走了，哪来的乡村生活？资本下乡和企业投资为什么不敢进村，就是因为怕搞不定村民，一个村只要有两三户村民反对，你再大的项目都难落地。所以要把农民组织起来就要有一个强有力的党支部，坚持走共同富裕的道路，把产业做起来，让村民增收。

农民是最实际的，项目再大、投资再多，如果和他没关系，不能给他带来直接收入，他就不买账。袁家村是村民在自主做旅游，郭占武实际上是通过旅游的形式解决村民的参与问题，村民的参与程度越高，主体性就越充分。我们看一个乡村旅游项目是否成功，衡量的标准应该有一条，那就是村民的参与程度及受益比例。

旅思马记马牧青

资源是重要的，但休闲与观光有所不同，在休闲旅游时代，市场比资源更重要，市场却是决定性的，资源已经退居其次，有市场需求的资源才有开发价值，再好的资源远离市场就不叫资源，不按市场逻辑性开发的资源也不会成为好产品。

对于旅游资源的开发和利用，宜跳出资源做市场，市场需求决定资源开发方向、策略、路径和方法。资源不等于产品，好资源也不等于好产品。产品必须市场说了算，没有好产品运营等于零。资源不好可以用创意弥补，好的产品是基于市场、立足资源、融入创意、借助科技创新和创造出来的。

（以上内容仅为个人观点，不代表所在企业观点）