吴上浡:为梦做“减法”

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  见地 黄晓萍 7.4w阅读 2022-06-06 11:20


编者按:他们是企业的掌舵者,他们是美好生活的创造者。2022年,乐居财经与CEO、老板们面对面,聆听他们讲述新时代下的新思想、新模式和新战略。本期【见地】对话嘉宾:协丰集团董事长吴上浡。

访谈丨黄晓萍
撰文丨黄晓萍
摄影丨屈彪
排版卢升
出品丨乐居财经


浡,是一个生僻字,可循自《淮南子·原道》开篇:「原流泉浡,冲而徐盈;混混滑滑,浊而徐清」。

意思是指泉水的源头水流很急,急流流动久了就越来越慢;水势盛大汩汩而流,浑浊的水流久了就越来越清澈。“浡”有喷涌而出之意。

初识协丰集团董事长吴上浡,喜欢学习思考、享受户外探索的80后,身上带有年轻人特有的感染力与爆发力。2022年对协丰来说具有里程碑式意义,被定义为集团的“品牌元年”,这一年,“协丰集团”几个字时常出现在大众视野。 据了解,协丰将着力企业发展历程的梳理,积淀过往,引启未来。

多年前,吴上浡肩负起企业发展的重任,如今“艺术人居+服务升级”将作为产品赋能王牌,在他带领下协丰会迈出怎样的战略步伐?

乐居与他开启一场不设防的深入对话,期间他多次提及成长道路上带给他的宝贵经验,有感于此,他立志以产品为年轻一代逐梦征途做“减法”。


爱与探索中成长

广东东北部有一座城市,是历史上客家民系的最终形成繁衍之地,更是全世界客家华侨的祖籍地和精神家园,被尊称为“世界客都”,这座城市就是梅州。是国家历史文化名城、优秀旅游城市,这里也是吴上浡的家乡。

勤勉好学、吃苦耐劳是梅州人刻进骨子里面的基因。在家人的培养与带领下,大学毕业后,吴上浡跟着家人跑遍全国各地,参与各种产品的开发建设,在云南、湖北等多个城市运营过房地产项目。后天的努力加上先天优势,吴上浡练就一身客家的经商本领,这些经历开启了他进入房地产开发与运营领域的大门。

怀揣着一颗好奇、探索的心闯世界,他深知实践的经验比课本上学到的知识更为重要。从一线、从基层做起,慢慢积淀,塑造属于自己的价值体系,对产品,他不断推翻、重塑,希望把自己的力量与知识融入其中,以变应万变的“创新”打法,成为他前进路上一直坚守的原则,而市场就是最好的试金石。


“家庭的原因,让我早早的当家立业,那一瞬间我明白要独立、要‘长大’,要担起责任。不管在家庭,还是在企业,我时刻警醒自己,‘担当’二字。” 

“先做人,后做事”是父辈传承下来的商场行走之道。在充满爱与包容的环境中成长,吴上浡身上带有特别随和的亲和力,与人交谈语气缓和,思路清晰,言简意赅。

乐居财经对话当日,正值现场有路演,面对临时出现的状况,他的应对冷静,沟通时带着很强的耐心与引导性,问题得以迎刃而解。

吴上浡的企业管理哲学是要懂抓大放小,同时他要求团队必须做到“与时俱进”。年纪轻轻却十分“老练”,协丰集团在他的带领下,即将翻开新的篇章。

重塑品牌的标杆

成立于2000年的协丰集团,足迹遍布多个领域。

有了过去22载对房地产开发经营及上下游产业的探索,加之强大的资本示例与专业人才资源为发展后盾,紧随行业发展浪潮,发展到如今已形成了集地产、工业、商贸实业、城市商务公寓运营管理等众多产业为一体的多元城市运营商。

集团经过20多年的建设发展,逐渐摸索出一套属于协丰的产品体系。在集团发展的过程当中,在客户体验为导向的基础上,根据客户诉求不断更迭。

“我们的客户群体‘年轻、刚性、改善升级’是关键标签,因此我们产品着重偏向年轻化的居住体验,比如现代智能化系统,在产品立面添加几何造型及用色的艺术语言。”

在软性服务上,为工薪阶层、创业一族,营造舒适的居家环境,成为他们在外打拼最温暖的港湾。把“爱”贯穿、融汇到居住产品中,形成流动性、有生命力的可持续产品体系。

以2022年作为分水岭,今年被称为协丰的“品牌元年”。

集团战略未来的重心之一是长租,以及房地产开发业务。积累了不少的产品开发与运营的经验,针对现代年轻人、都市白领人群居住需求特质,人居产品的更新迭代,一手打磨产品,一手让市场知道这个品牌的存在,这是协丰接下来的重点课题。

眼下粤港澳大湾区建设如火如荼,已成为中国开放程度最高、最富庶的城市群,“湾区经济”的发展潜能是十分巨大。协丰集团深耕湾区,惠州首盘落户博罗,乘势赣深高铁的通车、已兑现深惠同城30分钟通勤,协丰集团将通过增加土储,着墨湾区开发。


在这样的背景下,惠州北站商圈的喜悦里花园应运而生。

协丰于深圳在商业公寓建设与运营领域取得里程碑式成就,继续倾力打造落子惠州、首个临深市场地产开发项目——喜悦里花园,以“打造精品简约社区,引领住宅现代简约潮流”的开发理念,将成为惠州北站新城板块(博罗县)首屈一指的TOD新城高尚精品住宅社区。

为梦想做“减法”

吴上浡认为,“买房应该是一件开心的事情,现代年轻人有梦想,敢拼敢想,房子不应该是压垮年轻一代的大山,我们希望为他们做‘减法’,支撑他们继续在逐梦路上的探索与前进。”

协丰致力于打造让年轻人都能上车、买得起的好产品,助力年轻人、新深圳人实现“工作在深圳、生活在惠州”的安家置业的梦想。

为“梦想的重量做减法”诚然非一句口号喊喊,在吴上浡带领下的协丰集团,正擘画未来湾区蓝图,落笔点圈在了博罗高铁新城。

惠州房价是大湾区的洼地,博罗是惠州的洼地,换句话说,博罗就是楼市的沧海遗珠,未来发展的空间是巨大的。

博罗的优势在于它突出的高铁优势,博罗县是全国罕有的“一县享3站坐拥2大高铁线”,的枢纽县城,即惠州北站、博罗站、博罗北站,未来的高铁经济发展潜力可谓不可限量。不止高铁,博罗全县高速也有8个出口,交通网络立体和发达。

此外,博罗教育和医疗的规划也在日益兑现。对年轻人来说,解决了家里老人的医疗和孩子的教育问题,还有优越的生态资源,让年轻人在外打拼无后顾之忧。喜悦里选择在博罗,是协丰对前景的绝对认可。

疫情防控逐渐成为常态化,吴上浡坦言市场“惨淡”,房子慢慢会回归到居住属性,疫情后人们会更加重视体验感,空间的功能性。

“受疫情影响两年多,大环境经济低迷,但是我们仍然看好未来的市场……有国家层级出台实质性利好政策,此外,每一个企业都在尽心竭力、坚韧不拔地奋斗着,而消费者也没有‘躺平’。”

图为协丰吴上浡和深莞惠乐居主编黄晓萍

因此,在产品打造的初期,做了大量的针对青年人的居住偏好、消费习惯数据调查,以及结合时代大趋势下的发展诉求,喜悦里主要以品质高拓建面约76-98平米三至四房,全小区建设约800户,共7栋建筑,楼体统一26层高,板楼设计,具备对流通风,采光通透,使用率高等优势,但优品并非高价,小面积、高实用而低总价门槛。

“我们推测,金融危机的波段性影响逐步退场,下半年大概率上是结束大幅度波动趋势,呈现平缓上扬曲线。”

未来,博罗也将成为协丰集团的重心区域。

以下是乐居财经与吴上浡先生的对话精选:

乐居财经:2022年有不少企业仍面临生死考验,地产行业进入新的发展阶段,您认为未来房地产发展模式将跟以往有什么不同?

吴上浡:未来房地产开发的模式也会有翻天覆地的改变。就像我刚才说的,未来刚性产品,符合年轻人居住诉求,压在年轻人肩上的重担,养老、教育问题都能迎刃而解。我始终认为,买房应该是一件值得开心的事情,正如我们的项目案名“喜悦里”,不想让房贷、养老及教育成为年轻人的重压,希望每一个入住的业主,都能感到幸福快乐。

对年轻一代居住诉求全方位的支持,我觉得这将是未来,房产开发的主流理念。房子坚守“房住不炒”的原则,回归到居住的属性上。

乐居财经:从过往工作积淀的经验,如何帮忙吴总克服当前的困境或者难题?

吴上浡:工作上,尤其是这一两年的市场考验,我觉得自我成长十分快。深知人有不足,更明白学习的重要性,我崇尚走出企业,向优秀的人与企业学习,平时通过上不同的国内外主题课程,让自己成长。

向内的力量也是驱使我前进的动力,我真觉得“放下”是老祖宗传下来的大智慧,只有你拥有敢于放下的勇气,无所羁绊,才能胸怀天下,自然所有的问题都不会是“问题”。

乐居财经:吴总是成功杰出的80后企业家,近期媒体报道,00后也毕业了并开始整顿职场,您如何看待这种现象?

吴上浡:我觉得企业主不应该站在这一辈人的角度,去给00后建议,所谓的说教式的指导,他们是不会接受的。相反的,我觉得反而是我们应该去向00后学习,站在他们刚出社会、21世纪的新生代,这个角度去考虑他们在思考问题。

对00后的建议,是希望他们会思考,思考人生未来的方向,去思考自己追求的理想。目前在中国是十分幸福的时代。开拓视野,为自己考虑未来,活出自我。

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来源:见地

作者:黄晓萍

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