中海商业张建华:让购物中心有更多价值提升的可能性

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 吴文婷 8.4w阅读 2023-03-22 18:58

  乐居财经 吴文婷 3月21日至23日,以“商业新变局,一起向未来”为主题的中国商业地产行业发展论坛(第十八届)2023年会在深圳蛇口举行。直播》》

  中海商业发展有限公司副总经理张建华谈到中海商业的资产提升逻辑时表示,通常理解的单一的单纯的资产价值提升,就是我们的线上线下的行活,包括硬件的改造、店铺的调改、品牌的升级、私域流量等,就是围绕现有空间的焕新、内容的升级、运营推广的精细等。这是大家经常做的,我们理解是做“深”。

  第二方面是围绕城市和项目的更新,做资产的重组和升级,比如旧项目的改造与重生。这方面中海在苏州竹辉饭店的改造上算是一个好的案例,把饱含在地记忆的竹辉饭店改造为大陆第一家金普顿酒店+街区商业的结合,升级了产品和服务,也成为姑苏新的时尚打卡地。这方面咱们的很多同行也做的很好,我们理解是做“新”。

  中海的优势:写字楼+购物中心双核驱动,再加酒店,长租公寓和产业园物流园等形成生态围合。写字楼我们基本上是单一业权最多的,地段好、产品好、租户的质量也非常好。从生态的角度,放大地块价值和客群综合价值,比如我们北京上海成都写字楼下的环宇荟,就是写字楼和商业两个飞轮彼此赋能,我们理解是做“宽”。

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