以旧换新销售超90亿，美凯龙五年规划夯实主业根基
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乐居财经
李兰兰
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2025-10-10 09:44
乐居财经 李兰 近日，美凯龙(601828.SH)在投资者关系活动记录中披露了新管理团队带领下的未来五年发展战略。公司表示，将通过一系列战略举措积极改善经营状况。
新战略主要围绕三大方向展开。首先，坚守主业根基，巩固行业领军地位。未来五年，公司将通过重构家居业务布局和定位，确保家居核心品类经营面积占比不低于70%，制定系统的核心自营商场提升计划，重点“做优做强自营重镇和重点核心商场”，同时加强委管店体系的标准化管理，提升委管店经营质量，实现从传统家居卖场向卓越家居商业运营商的转型。
其次，公司明确将聚焦年轻化转型，数字化赋能家居消费体验。公司将引入更多元化的业态组合，包括二次元主题家居馆、潮玩设计区、独居青年生活解决方案中心以及宠物友好家居体验区等创新业态。新领导团队平均年龄仅40岁左右，更加专业化、年轻化。通过品牌年轻化、渠道数字化、组织敏捷化的三重变革，红星美凯龙正从传统的家居卖场转型为“最懂年轻人的生活提案者”。
第三项战略是升级服务生态，拓展全球布局。自2024年起，红星美凯龙便创新提出了“3+星生态”战略，坚持家居、家装、家电三家一体，互为入口、互为增量、互相赋能，目前这一战略正从构想加速转化为现实成果。同时，美凯龙正在加快国际化布局步伐，借助建发集团全球供应链网络，协同国内家居建材行业资源抱团出海，拓展全球市场渠道。
在协同发展方面，美凯龙与建发股份的协同效应将进一步深化。美凯龙将推动“3+星生态”进一步升级为涵盖“家居+地产+供应链”和“食住行一体”的泛家居大生态。通过与建发集团的深度协同，公司正将生态边界从家居拓展至更广阔的生活服务领域。建发集团旗下“建发房产”和“联发集团”两大地产开发品牌，与美凯龙家居业务形成强力互补，共同为消费者提供从买房、装修到家居购置的一站式解决方案；美凯龙还会加速融入建发供应链、商业地产、物业服务、代建装饰、汽车家电等板块生态圈，扩大集团内业务协同规模，实现进一步的跨界资源联动。
经营数据显示，截至8月31日，公司全国卖场以旧换新订单数93.4万单，销售额90.4亿元，中央补贴金额14.5亿元，补贴占销售额16%左右。
截至2025年6月30日，公司经营76家自营商场，平均出租率为84.2%，较去年底回升1.2个百分点；经营235家委管商场，平均出租率为81.3%。公司自营商场上半年毛利率为69.1%，委管商场上半年毛利率为43.2%。
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