Ai快讯 11月28日，贵州茅台酒股份有限公司召开2025年第一次临时股东大会。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委书记、董事长，贵州茅台党委书记陈华首次与股东正式见面，并阐述对白酒行业及公司未来发展的见解。
今年10月，陈华接任茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台党委书记。其掌舵贵州茅台后公司的新打法，是股东关注焦点。
当前，白酒行业处于深度调整期，酒企面临渠道库存高企、产品价格倒挂、指标增速放缓等问题，进入“存量竞争”时代。
陈华表示，问题和挑战客观存在，所有酒企无法置身事外，但问题和挑战遵循事物发展客观规律，是可见、可循、可解的，“危”和“机”相伴而生，需冷静应对挑战，理性把握机遇。
陈华对白酒行业有三方面理解：一是白酒行业市场空间大；二是白酒产业底蕴深；三是贵州茅台韧性强。
陈华称，公司会始终遵循“四个服从”，即产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量，科学统筹短期和长期关系，不“唯指标论”，不以牺牲长远发展换取短期利益，不违背市场规律强压指标，不损害投资者、渠道商和消费者权益，将顺应时代趋势和发展规律，以自身确定性应对未来不确定性。
在战略打法上，公司将重点做好五方面工作：一是筑牢质量根基；二是推进营销市场化转型；三是做优文化价值赋能；四是推进企业转型升级；五是践行ESG理念。
陈华指出，推进营销市场化转型是大家关心的问题，也是贵州茅台穿越本轮周期、实现更好发展的关键。市场化是必然趋势，贵州茅台的产品体系、渠道体系、终端体系将围绕“市场化”推进。
本次临时股东大会上，公司动销情况、产能投放节奏也是股东关注重点。贵州茅台副总经理张旭透露，茅台酒动销延续“稳”的势头，系列酒动销好转，茅台1935动销同比增长，开瓶率保持在较高水平。
对于产能投放节奏问题，贵州茅台党委副书记、董事王莉（代行总经理职责）表示，公司销售端产品投放取决于不同时期市场承载量，维护渠道韧性和市场稳定是重点，生产端会科学掌握产能释放节奏。
陈华表示，公司坚持两条腿走路、一体化发展。茅台酒板块坚持稳与进并重，“稳”是保持规模、速度与效益稳定，巩固扩大核心产品市场地位和优势；“进”是顺应消费趋势变化，解决新消费适配问题。系列酒板块聚焦渠道生态韧性与健康，加大政策力度，优化市场策略，推进转型升级，提升市场竞争力与可持续发展能力。
（AI撰文，仅供参考）
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