外卖大战烧千亿:一场无赢家的“内卷”

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 4346阅读 2025-12-05 02:30

Ai快讯 随着3家平台企业三季度财报发布,外卖大战“代价”显现。美团、阿里巴巴、京东集团三巨头合计少赚近800亿元。这场以“0元购”“满减狂欢”为表象的补贴大战,让平台陷入“增长与亏损”并存局面。

从财报数据看,外卖大战“没有赢家”。美团出现上市以来最大幅度亏损,阿里巴巴经营利润下降85%,京东净利润减少一半。三巨头为争夺市场份额,投入数百亿资金用于补贴与营销,但未换来可持续的盈利增长。订单量与用户增长的背后,是单位经济模型恶化与资本回报率下降。

这场竞争对平台企业有正面意义。一方面,加速了用户心智形成与消费习惯培育,推动即时零售从餐饮向全品类拓展。京东借助外卖使年度活跃用户突破7亿,阿里通过淘宝闪购带动盒马鲜生、天猫超市等业务增长。另一方面,倒逼平台优化运营效率与服务体系。美团在中高客单价订单领域领先,阿里强调履约效率与用户体验提升,这是行业从粗放式扩张向精细化运营转型的表现。

当海外科技巨头将资金与人才投向AI、云计算、量子计算等前沿领域时,中国头部互联网企业为“30分钟送达”投入千亿元。中国科技产业在战略选择与创新引领上与海外存在差异。

巨头们已在AI领域布局,如阿里的通义大模型、美团的智能调度系统。但与本地生活战场投入相比,在底层技术、原创算法、全球性科技突破方面投入与影响力不足。外卖大战推动了配送效率提升与场景数据积累,但难以形成全球竞争力的技术壁垒。

外卖大战阶段性“休战”是理性回归信号。真正的挑战在于,中国科技企业能否将“理性”转化为对硬科技与前沿创新的持续投入,能否在“补贴战”平息后,将资源投向短期内难见回报、决定长期竞争力的技术领域。

外卖大战的意义不仅在于市场份额重新划分,更应成为发展模式反思。中国科技企业若想在全球竞争中取胜,需迈向“技术驱动”新战场。

(AI撰文,仅供参考)

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