“与其说是书店,不如说是一座微型文化城市”

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  大悦城控股 6653阅读 2026-07-07 17:02

近日,北京朝阳大悦城近4000平方米的“空中文化精神群岛”——中信书店首家旗舰店美好启幕,开业五天销售额突破50万元、店内客流超10万人次,有力拉动同层客流同比提升908%。

这是中粮大悦城与中信出版集团深度协同打造的标杆文化项目,依托双方央企战略合作,实现从前期策划、空间设计、工程建设、开业宣发至长期运营全链条深度共创,既是央企资源互补、优势共生的生动实践,也是商业空间与城市文化双向融合的重要布局。作为深耕城市更新、推动商业空间从“消费场所”向“精神栖息地”进阶的重要实践,中粮大悦城以朝阳大悦城高区空间焕新为契机,探索“商业 文化”融合发展的全新范式。


(北京朝阳大悦城落地中信书店首家城市旗舰店)

长期以来,中粮大悦城坚守“卓越的城市运营与美好生活服务商”定位,始终将文化作为商业发展核心内核,持续打破传统商业消费边界,面向城市青年、家庭客群打造有温度、有内涵、有品质的沉浸式生活消费场景。本次推进项目高区改造焕新、落地中信书店·首家旗舰店,亦是公司深化城市文化运营、升级文旅商融合消费产品的关键一步。

城市迭代不止于建筑焕新,更在于人文气质与生活方式的再造。朝阳大悦城将高区定位为“精神文化高地”,并以中信书店·全国首家旗舰店作为首个落地项目。空间摒弃传统书店按货架品类机械分割的布局思路,借鉴城市街巷、广场、庭院的规划逻辑打造漫游式动线,把单层存量空间塑造成一座复合型微型文化城市,集阅读展览、主题讲座、文化沙龙、精品咖啡、文创好物与轻食休闲于一体,形成“阅读体验 文化活动 社交互动 亲子陪伴”的全业态城市文化生活新场景

店内甄选4万余种、10万余册优质图书,覆盖文学、艺术、社科、财经、生活、少儿等全品类。特设专属文化板块“品读北京”,以文字为载体梳理城市发展脉络,让访客完整读懂这座城市的过往与当下。近250平方米的沉浸式儿童馆精选超15000册童书,播客空间“跳岛Studio”则将声音阅读融入空间体验。此外,门店集结多家特色品牌,并打造ACG次元文化集合空间,汇聚3000余种潮流文创产品,为青年群体提供社交与兴趣聚合地。

此次合作并非传统意义上的书店招商,而是中粮大悦城文化运营战略的集中体现。中粮大悦城长期深耕青年文化,旗下朝阳大悦城已积累深厚的文化运营基因:每年近200场文化首发活动,始终致力于让消费者“为内容而来”。2025年,朝阳大悦城全年客流突破2600万,创开业新高;15周年庆期间,原创“青年路诗歌节”带动客流近30万人次、销售额近9000万元,同比双增近18%,充分验证了文化内容对商业的强劲拉动力。

(朝阳大悦城原创“青年路诗歌节”)

基于此,中粮大悦城与中信出版集团形成“空间运营力”与“内容生产力”的深度耦合:大悦城提供优质空间、庞大青年客群及成熟的会员体系——截至2025年,大悦城会员总量近2500万、朝阳大悦城会员超300万,中信出版负责内容策划、活动落地与品牌联动。双方以“新书店、新故事、新创造”为共同愿景,之后将持续深化长期协同,充分释放平台、资源、运营三方叠加优势。

后续这一空间将以每年数百场文化活动的频率持续运营,并通过设置会员专属阅读区、推出周三会员日等方式深度联动大悦城的会员体系,培育稳定、有归属感的城市文化社群,将这片空间打造为市民共享的城市文化客厅。系列文化运营举措将深入贯彻推进全民阅读、建设书香社会相关重要指示,以商业空间承载文化使命,持续激活城市文化活力、提振文化消费,打造央企联动共建文化地标、助力消费升级的标杆范例。

当前,北京正加快推进城市更新行动。2026年《北京市城市更新政策激励工具箱(1.0版)》及《关于推动城市高质量发展的实施意见》相继出台,明确鼓励商业空间提质升级、培育文化IP、促进文商旅体融合。中粮大悦城积极响应政策导向,依托朝阳大悦城成熟商业载体并挖掘高区特质:优越层高、开阔视野与安静环境,相较于快节奏、高周转的常规零售业态更加适配沉浸式长效文化体验。


(北京朝阳大悦城通过功能重构,实现资产价值重塑)

购物中心高层历来是行业运营痛点,普遍存在自然客流稀薄、坪效偏低的问题,多数项目仅布局餐饮、娱乐业态作为客流“终点站”。朝阳大悦城坚持“微创更新”思路,延续九层高区2016年起的文化空间迭代脉络,从初代“度刻”文化街区迭代升级为中信书店全国旗舰店,全程规避大规模拆改,仅通过功能重构完成低效存量资产价值重塑,将原本客流末端转化为市民专程奔赴的文化目的地,既完成了城市存量资产价值再造,也为北京打造“书香京城”、培育文化消费地标提供了实践样本。

此前,朝阳大悦城地下空间升级已荣获“北京城市更新最佳实践2025优秀项目”,此次高区空间焕新则是中粮大悦城在城市更新领域的纵深拓展二者共同构建起“地下 高区”双向联动的存量商业微更新完整打法。这套依靠文化内容激活高层低效资产、以垂直动线引导全域客流的改造模式,将为存量商业改造、城市文化提质提供全新思路。


(近年来,中粮大悦城在京多个商业项目持续推进更新改造)

未来,该旗舰店将成为大悦城全国体系中“文化内容供应链”的核心节点,联动各地项目,持续输出高品质文化活动。中粮大悦城亦将以此次项目为范本,持续探索“商业 文化”融合发展的多元路径,以文化赋能商业,以商业反哺文化,为城市更新注入持久动能,为行业提供可复制的场景革新方案。

来源:大悦城控股

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